【烽巢網(wǎng)】

Valve正在大力擴(kuò)展用戶在Steam上與好友免費(fèi)分享游戲的能力。

其中一個(gè)變化是Steam Link應(yīng)用的Linux版本，允許玩家將游戲從電腦傳送到安裝了Steam Link應(yīng)用的設(shè)備上。這個(gè)新的Linux版本意味著你現(xiàn)在可以將游戲從電腦傳送到一個(gè)連接到電視上的Linux的機(jī)頂盒上，然后與好友一同游戲。這款應(yīng)用也支持安卓系統(tǒng)、iOS系統(tǒng)。

Valve還對其“遠(yuǎn)程一起玩”功能進(jìn)行了更新，就在上周，Valve推出了一種讓你與沒有Steam帳號(hào)的朋友一起玩游戲的方法，但這種功能尚處于測試階段，目前只能讓你與一個(gè)沒有Steam帳號(hào)的朋友一起玩游戲?；蛟S不久之后，你就可以根據(jù)游戲所支持的其他玩家數(shù)量和你的網(wǎng)絡(luò)帶寬，在沒有Steam帳號(hào)的情況下與盡可能多的好友一起玩游戲。

【烽巢網(wǎng)】

盡管Verizon support一直在大力推廣5G手機(jī)，并花費(fèi)450多億美元競標(biāo)一個(gè)更快的新頻段，但該公司現(xiàn)在還是在Twitter上建議人們關(guān)閉手機(jī)的5G接入，以保持電池壽命。

在周日早上的一條推文中，威瑞森的支持人員很有幫助地建議，如果用戶發(fā)現(xiàn)他們的電池“耗電比正常更快”，“幫助節(jié)省電池壽命的一個(gè)方法是打開LTE”。當(dāng)然，這一步會(huì)關(guān)閉現(xiàn)有的5G網(wǎng)絡(luò)。同樣值得指出的是，在進(jìn)行這一步時(shí)，你實(shí)際上并沒有“打開LTE”——LTE總是作為5G網(wǎng)絡(luò)的后備。但Verizon顯然很謹(jǐn)慎，不會(huì)真的告訴客戶“關(guān)掉5G”。

Twitter用戶自然地指出,切換到LTE-only意味著關(guān)閉5克(有一些更新的手機(jī)),但有用的支持的人說重要的是要解決“步驟找到任何問題的根源與速度,”并補(bǔ)充說Verizon是“迅速推出5克地區(qū),更新速度不斷提高。威瑞森在全國范圍內(nèi)的5G網(wǎng)絡(luò)使用了一種名為DSS的技術(shù)，在很多情況下，這種技術(shù)實(shí)際上比它試圖取代的LTE網(wǎng)絡(luò)要慢。

威瑞森于2020年10月正式推出下一代網(wǎng)絡(luò)，并于上月宣布了2021年的大型5G計(jì)劃。該公司的首要任務(wù)之一是擴(kuò)大超快毫米波的覆蓋范圍，目前這一覆蓋范圍僅限于美國一些城市的部分地區(qū)。這也很大程度上取決于你離Verizon的5G站點(diǎn)有多近。

威瑞森和AT&T都在FCC的107次拍賣中花了大價(jià)錢競標(biāo)c波段的頻譜。Verizon花了454億美元——是AT&T 234億美元的兩倍。AT&T目前在全國范圍內(nèi)的5G網(wǎng)絡(luò)也依賴于速度接近或低于4G LTE的DSS。

新的頻率最早要到2021年底才能使用，而且會(huì)先在有限的地點(diǎn)使用。

一直以來，各行業(yè)都在內(nèi)容研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上吸引觀眾，以尋求受眾認(rèn)可，獲得市場份額。

以優(yōu)愛騰為首的行業(yè)巨頭深蘊(yùn)此理，長期優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，引領(lǐng)中國市場。2017年愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、樂視等主要視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員數(shù)量均超過2000萬；到2019年的6月，愛奇藝付費(fèi)會(huì)員破1億，騰訊、優(yōu)酷、芒果緊隨其后，視頻市場迎來又一波高潮。

然而各大平臺(tái)在光鮮亮麗外表下卻有著不得不面對的巨額虧損現(xiàn)實(shí)，內(nèi)容輸出成本越來越高，財(cái)政收支長期失衡。從2015年至今，愛奇藝的凈虧損由25.751億元升至91億元，其中內(nèi)容成本支出211億元；2019年Q1財(cái)報(bào)，搜狐視頻凈虧損 2700 萬美元，去年同期凈虧損4800萬美元；騰訊、優(yōu)酷亦在虧損之列。

形勢險(xiǎn)峻異常，唯有積極探尋“新大陸”，扭轉(zhuǎn)財(cái)政逆差現(xiàn)狀才是各視頻平臺(tái)的關(guān)注焦點(diǎn)。

而愛奇藝付費(fèi)會(huì)員破億，讓行業(yè)在市場迷霧中看到些許光芒，會(huì)員市場會(huì)成為扭轉(zhuǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的決勝點(diǎn)嗎？

視頻會(huì)員大戰(zhàn)，你追我趕

1.會(huì)員市場爭奪

在Q1財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)中，愛奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模已達(dá)9680萬人，騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員用戶8900萬。優(yōu)酷雖未披露付費(fèi)會(huì)員數(shù)量，但阿里巴巴近期發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，阿里大文娛的數(shù)字媒體與娛樂板塊營收達(dá)56.71億元，同比增長8%，增長的主要來源中就包含優(yōu)酷訂閱會(huì)員收入的增加。

而作為第二梯隊(duì)的嗶哩嗶哩視頻網(wǎng)站（即B站），其公布的2019年一季度財(cái)報(bào)顯示，一季度月均活躍用戶達(dá)1.01億人，其中付費(fèi)會(huì)員用戶達(dá)到570萬，同比增長132%。

各大平臺(tái)你追我趕，竭力滲透用戶市場。角逐之下，終以愛奇藝6月22日會(huì)員量破億引領(lǐng)群雄。

然而，這會(huì)是巔峰嗎？我看未必。

為了擴(kuò)展會(huì)員市場，各平臺(tái)也是奇招百出。如近期愛奇藝VIP會(huì)員促銷活動(dòng)，口號(hào)為“賣一份虧一年”89元黃金會(huì)員包年，在一擊打穿行業(yè)價(jià)格底線的同時(shí)，還附送一張京東Plus年卡；騰訊視頻會(huì)員更是與騰訊游戲業(yè)務(wù)綁定，開黑鉆便送騰訊視頻VIP，開通QQ業(yè)務(wù)便對視頻會(huì)員打折；而優(yōu)酷更是與支付寶、餓了么、淘票票等軟件綁定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)與優(yōu)酷會(huì)員打包購買等，極力拓展用戶開發(fā)渠道。

借助其他行業(yè)對新生會(huì)員代入，確實(shí)是一種好辦法，但要更多的用戶買單，歸根到底還需要依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

2.內(nèi)容大戰(zhàn)

無論是愛奇藝還是騰訊視頻，其會(huì)員的爆炸式增長，都與高品質(zhì)自制內(nèi)容息息相關(guān)，一部好的劇綜動(dòng)輒吸引數(shù)十萬新會(huì)員加入。

“民謠、樂隊(duì)火上綜藝了，鹿先森被淘汰了…”（《樂隊(duì)的夏天》）

“長安十二時(shí)辰開播了，忠實(shí)的原著粉又噴了?！保ā堕L安十二時(shí)辰》）

“王菲首次上綜藝，影迷們?nèi)プ沸橇恕！保ā痘脴分恰罚?/p>

···

類似于此類爆款節(jié)目，各平臺(tái)每季都有新品。視頻網(wǎng)絡(luò)在吸引觀眾眼球方面，時(shí)刻對內(nèi)容投入和用戶觀感體驗(yàn)上大加創(chuàng)新。沒有熱度，就明星云集，邀請有話題度的熱點(diǎn)人物來參加；沒有流量，就頭版放送，聯(lián)合知名媒體大肆宣傳。在熱度和話題度都滿足的情況下，還怕沒有關(guān)注度嗎？

以愛奇藝為例：《奇葩說》連續(xù)四年占領(lǐng)綜藝欄目前列；《延禧攻略》劇終累計(jì)播放量高達(dá)150億；《樂隊(duì)的夏天》火遍整個(gè)大江南北的夏天…據(jù)統(tǒng)計(jì)2018年愛奇藝共推出至少123部為網(wǎng)劇，包括《蕓汐傳》、《泡沫之夏》、《原生之罪》等，覆蓋古裝、言情、玄幻、科技等各類題材。

芒果TV與湖南衛(wèi)視組合的綜藝大軍更是領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)。2018年頭部綜藝中，芒果TV整體市占率領(lǐng)先，在播放量排行榜前列的綜藝?yán)?，芒果TV（含湖南衛(wèi)視）占據(jù)十分之四。其中《勇敢的世界》《真心大冒險(xiǎn)》《明星大偵探》《妻子的浪漫旅行》《野生廚房》等多檔綜藝節(jié)目熱播深受觀眾喜愛。

3.生態(tài)創(chuàng)建比拼

各平臺(tái)在為會(huì)員群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)也在不斷上升。

2018年，愛奇藝首提“蘋果園戰(zhàn)略”，其以視頻為主業(yè)，在源頭端強(qiáng)化輕小說、文學(xué)和漫畫等內(nèi)容供給，自2015年開始，通過投資并購和自研開發(fā)等形式，陸續(xù)布下十余款產(chǎn)品種子，領(lǐng)域覆蓋短視頻、游戲和票務(wù)O2O等；騰訊視頻亦在音樂、動(dòng)漫、文學(xué)等娛樂內(nèi)容領(lǐng)域的深入完善布局，為VIP用戶打造更加舒適、愉悅的消費(fèi)空間。

除了用戶觀感體驗(yàn)、視頻的高并發(fā)低延時(shí)、觀影模式創(chuàng)新等方面，視頻行業(yè)還將對VR和AR技術(shù)使用，以及將來如何將VR與游戲互動(dòng)視頻結(jié)合不斷深入。在即將到來的5G時(shí)代下，任何平臺(tái)對內(nèi)容的深度消費(fèi)，包括對VR、AR、HDR等方面的投入，都成為5G時(shí)代擴(kuò)展更多流量用戶的關(guān)鍵。

會(huì)員大戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束，會(huì)員收費(fèi)挖掘道阻且長。

付費(fèi)模式大勢所趨，會(huì)員占比行業(yè)之首

1.付費(fèi)模式興起

2016年，隨著知乎、問答等不同模式的知識(shí)付費(fèi)類產(chǎn)品在市場流行，知識(shí)付費(fèi)模式呈井噴式發(fā)展，不少媒體歡呼“知識(shí)付費(fèi)的春天已經(jīng)來臨”，視頻會(huì)員付費(fèi)也迎來了市場的爆發(fā)增長期。

2017年中國知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為49.1億元，同比增長近三倍，知識(shí)付費(fèi)類產(chǎn)品琳瑯滿目，還出現(xiàn)了提供技術(shù)支持的小視頻、短書等，同時(shí)各家平臺(tái)都加碼布局知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域。直至2018年、2019年知識(shí)付費(fèi)模式更加完善，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域更加廣闊。

隨著知乎、問答等不同模式的知識(shí)付費(fèi)類產(chǎn)品在市場流行，知識(shí)付費(fèi)已成時(shí)代潮流，付費(fèi)模式加速各大產(chǎn)業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的深入發(fā)展，視頻付費(fèi)市場也迎來了爆發(fā)增長期。

視頻會(huì)員的開通從側(cè)面影射出當(dāng)代人的娛樂消費(fèi)方式，但深層次上反映的是人們生活檔次的提升和知識(shí)付費(fèi)意識(shí)的普及。會(huì)員付費(fèi)成為滲透和留住觀眾的關(guān)鍵所在，繼而與內(nèi)容、成本、各項(xiàng)開發(fā)投入形成良性循環(huán)。

以龐大的影視市場來講，單平臺(tái)1億付費(fèi)會(huì)員或許只是起點(diǎn)，未來10億亦有可能。

2.會(huì)員收入暴漲

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，廣告服務(wù)收入一直是視頻平臺(tái)的第一收入來源。2018年首度易主，會(huì)員服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)反超，愛奇藝彼時(shí)會(huì)員服務(wù)收入約108億元，在線廣告收入約93億元。但2019年愛奇藝會(huì)員服務(wù)費(fèi)便甩廣告費(fèi)一大圈，超過13億元之多。

據(jù)2019Q1財(cái)報(bào)顯示，愛奇藝實(shí)現(xiàn)收入70億元，其中會(huì)員收入34.45億元，以49%的占比再次超越廣告收入。同時(shí)，營收結(jié)構(gòu)也在變化，其廣告收入占比從2015年的63.92%降至2018年的37%，會(huì)員收入占比則從2015年的18.7%增至2018年42%。

會(huì)員收入領(lǐng)先，廣告收入退居二線，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)。但深層次的原因是觀眾數(shù)量和消費(fèi)模式的改變，觀眾付費(fèi)意識(shí)在提高。一方面，內(nèi)容建設(shè)和營銷模式雙向驅(qū)動(dòng)致使會(huì)員數(shù)量長期增長；另一方面，會(huì)員收入第一，廣告退居二線使之成為了一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)策略。

同行Netflix，其盈利幾乎全部來源于會(huì)員付費(fèi)。

2019年Q1，Netflix營收為45.21億美元，同比增長22.2%；凈利潤為3.44億美元且98%的收入都來自于會(huì)員，而愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷會(huì)員收入僅占不到營收的一半。

Netflix和愛奇藝的用戶規(guī)模都破1億，但是利潤卻分布卻南轅北轍。Netflix收入3.44億美元（約23.6億人民幣），愛奇藝卻為負(fù)18億人民幣。通過會(huì)員收入支撐行業(yè)這一方法切實(shí)可行。

從NetflixQ2數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)會(huì)員為6010萬，海外用戶流量為9146萬。憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和內(nèi)容，針對性的推廣不同范圍的受眾，這也正是現(xiàn)代視頻行業(yè)所需要學(xué)習(xí)的關(guān)鍵！雖然目前國內(nèi)的視頻平臺(tái)通過捆綁營銷的方式收割了大量的會(huì)員，但是如何引導(dǎo)低價(jià)促銷以后的市場走向，這不僅僅是單個(gè)平臺(tái)所要面對的問題，更是中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)所需要正視的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)為引，行業(yè)吶喊聲聲在耳，各大視頻網(wǎng)站在會(huì)員模式經(jīng)營中有聲有色、各顯神通，在特定的市場領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著重要作用。然而，現(xiàn)有市場終有飽和之日，率先攻破下個(gè)市場方是制勝之關(guān)鍵。

進(jìn)軍下沉市場勢在必行

1.“農(nóng)村”“城市”雙面開花，短視頻、小眾平臺(tái)崛起為鑒

《2019中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2018年12月，中國短視頻用戶規(guī)模達(dá)6.48億，短視頻用戶使用時(shí)長占總上網(wǎng)時(shí)長的11.4%，成為僅次于即時(shí)通訊的第二大應(yīng)用類型，短視頻“領(lǐng)跑”中國網(wǎng)絡(luò)視聽市場。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)變成了重要的終端，抓住人不同種類受眾人群成為各大平臺(tái)滲透焦點(diǎn)。抖音、快手的崛起無疑驗(yàn)證了這一現(xiàn)象。抖音、快手所呈現(xiàn)的視頻內(nèi)容和騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷這類平臺(tái)有明顯的不同。通俗點(diǎn)說，傳統(tǒng)行業(yè)視頻時(shí)間長、篇幅大，對用戶粘度較高，而抖音、快手在下沉市場中滲透深入，無論是男女老少、農(nóng)民白領(lǐng)都可輕易融入。

除此之外，嗶哩嗶哩這類視頻平臺(tái)則是把小眾文化融入到了視頻當(dāng)中。例如：“二次元”、“動(dòng)漫”、“古風(fēng)”文化，也許它不如優(yōu)酷、快手那么搶眼，但同樣會(huì)有大量屬于自己的小眾用戶，提供一個(gè)愛好者集聚地并不斷為之?dāng)U散。再比如網(wǎng)易云音樂，將獨(dú)立音樂人和民謠歌手作為主打，針對于特有愛好受眾群體的開發(fā)，產(chǎn)生相同的付費(fèi)模式。當(dāng)用戶和流量紅利被分搶殆盡之后，這種用戶分流效應(yīng)則會(huì)更為明顯。

不難發(fā)現(xiàn)，在各視頻平臺(tái)高速增長的會(huì)員服務(wù)收入背后，對應(yīng)著各廣大受眾用戶的定位投入。但在優(yōu)愛騰這樣受人民群眾所喜聞樂見的平臺(tái)，更應(yīng)該將市場瞄準(zhǔn)于更加廣闊范圍的受眾。若當(dāng)下視頻市場之爭能借鑒抖音、B站此類營銷模式發(fā)展不同受眾群體，打通下沉市場，創(chuàng)造適合三四線城市人口發(fā)展的消費(fèi)模式，會(huì)員數(shù)據(jù)將爆速增長。

2.用戶市場現(xiàn)狀

據(jù)2019年5月統(tǒng)計(jì)，中國共337個(gè)地級(jí)城市.其中一線城市4個(gè)，新一線城市15個(gè)，二線城市30個(gè)，三四五線城市達(dá)近280個(gè)。據(jù)國家人口調(diào)查報(bào)告顯示，低線城市人口基數(shù)很大。2016年，三四線城市人口為1.68億，而一線城市人口僅6425萬人，新一線城市人口9272萬人，二線城市人口為8506萬人。三四線城市人口為二線城市人口2倍，一線城市人口3倍左右。非下沉市場用戶6.0億，占比45.7％；下沉市場用戶6.18億，占比54.3%。下沉用戶18歲以下、40歲以上用戶比重偏高，手機(jī)成了其重要陪伴工具。

中國人口眾多，占據(jù)著世界消費(fèi)之首?，F(xiàn)階段購買會(huì)員付費(fèi)的用戶卻不足總?cè)藬?shù)的1/10,且大都集中在一、二線城市和年輕群體，對于三四線城市和30歲以上人群等下沉市場則有待開發(fā)。

3.利潤巨大、活躍度高

下沉用戶存在巨大紅利：視頻用戶規(guī)模超過6億，占比超過一半，對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人均使用時(shí)長超過非下沉用戶，且增長更快。

相比非下沉用戶，下沉用戶擁有更多閑暇時(shí)間玩手機(jī)，在醒著的時(shí)段（6-24點(diǎn)），活躍用戶占比都更高。2018年12月份，愛奇藝月活數(shù)高達(dá)5.41億；騰訊視頻緊隨其后，也達(dá)到5.32億；優(yōu)酷3.72億。

4.開發(fā)模式多樣化

下沉用戶收入水平普遍低于非下沉用戶，這導(dǎo)致下沉用戶對于打折優(yōu)惠、價(jià)格等非常敏感。而近期類似于愛奇藝黃金VIP89元包年附送京東會(huì)員卡活動(dòng)、淘票票購買觀影券便可參加優(yōu)酷會(huì)員打折活動(dòng)等，都對下沉市場具有莫大的吸引力。

下沉市場：“VIP大佬”決勝之地

近期，第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019春季報(bào)告，對一季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶整體增長及細(xì)分行業(yè)進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)顯示，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模已達(dá)11.38億，但同比增速首次跌破4%，用戶時(shí)長的增長也在放緩。

1.扭轉(zhuǎn)盈虧逆差的關(guān)鍵所在

種種跡象顯示，“拐點(diǎn)”正在降臨。面對越來越明顯的拐點(diǎn)，幾乎整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在思考，未來的高增長空間在哪里？對此，報(bào)告指出，當(dāng)下尚存在不飽和市場，即下沉市場。任何平臺(tái)如能在這個(gè)市場上擁有優(yōu)勢，都將不斷放大自己的競爭力。

具體到視頻行業(yè)，用戶規(guī)模愛奇藝單平臺(tái)已突破6億，騰訊、優(yōu)酷亦相差不多，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入存量競爭。從會(huì)員數(shù)量來看，愛奇藝破一億，騰訊在億級(jí)之下徘徊，其他平臺(tái)則相差甚遠(yuǎn)。在業(yè)界看來，愛奇藝能夠保持增長動(dòng)力，主要來自兩個(gè)方面：一是在一、二線市場的持續(xù)滲透、產(chǎn)品迭代和聲譽(yù)改善；二是對下沉市場的鞏固和持續(xù)進(jìn)攻，比如前不久愛奇藝與新潮傳媒達(dá)成戰(zhàn)略合作，就是借助新潮傳媒布局線下場景。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，下沉市場將扛起視頻會(huì)員用戶增長大旗。視頻行業(yè)會(huì)員用戶近2/3來自高線城市。而低線城市用戶規(guī)模超過7億，18歲以下、46歲以上用戶數(shù)量占比眾多，這將是視頻會(huì)員開發(fā)市場下一步的大好機(jī)會(huì)。

下沉市場擁有高于現(xiàn)有市場的新生力用戶量。隨著人們生活水平的增長和付費(fèi)意識(shí)的提高，小鎮(zhèn)村民將成為視頻會(huì)員大戰(zhàn)下半場中，購買量最大的集體，這將是會(huì)員費(fèi)用增長、扭轉(zhuǎn)盈虧逆差的關(guān)鍵所在。

2.前路何方？下沉相見！

細(xì)究之下，前路恍然如現(xiàn)。

用戶需求感是一切影視生產(chǎn)的力量源泉；用戶付費(fèi)是維持一切影視生存的必要保障！唯有滿足觀眾的消費(fèi)需求，同時(shí)保障生產(chǎn)者的利益，視頻圈生態(tài)鏈才會(huì)健康持久運(yùn)轉(zhuǎn)。

在現(xiàn)有市場中，拉新、留存、召回都是重點(diǎn)。拉從來沒有買過的會(huì)員新用戶，采取更多手段和渠道讓用戶嘗試購買，特別是非一線城市和大齡用戶；續(xù)費(fèi)，想方設(shè)法讓會(huì)員用戶不退訂保持購買；召回，180天以上沒有續(xù)費(fèi)的流失用戶，用各種方式使之形成持續(xù)付費(fèi)的習(xí)慣。

而下沉市場一方面在線上開墾，利用當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)的便利將會(huì)員付費(fèi)觀念深入人心；另一方面，深入發(fā)現(xiàn)下沉市場用戶的消費(fèi)習(xí)慣、對概念的理解，強(qiáng)化用戶的注冊、登錄、支付等，以及從根本上對付費(fèi)習(xí)慣的接受。通過不同的渠道或當(dāng)面交流溝通，和有觸達(dá)消費(fèi)者能力的運(yùn)營商合作，下沉市場似乎已近在眼前。

下沉市場，等你來戰(zhàn)！

?文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

【烽巢網(wǎng)】

微軟終于公布了使用其競爭對手Slack的確切人數(shù)。微軟表示，每天有1300多萬人使用微軟團(tuán)隊(duì)，每周有1900多萬活躍用戶。這是微軟首次公布活躍用戶數(shù)量，該公司此前的更新數(shù)據(jù)顯示，今年3月有50萬家機(jī)構(gòu)在使用這項(xiàng)服務(wù)。

這一數(shù)字高于每天使用Slack的1000多萬人。Slack今年早些時(shí)候公布了其1,000萬的日活躍用戶數(shù)，并在4月份的一份財(cái)務(wù)文件中使用了相同的數(shù)據(jù)。The Verge要求Slack提供活躍用戶的最新數(shù)據(jù)，但該公司在首次公開募股(IPO)后正處于靜默期，因此沒有新的數(shù)據(jù)。

無論如何，微軟都希望讓所有人知道，它已經(jīng)渡過了蕭條期。這當(dāng)然是一個(gè)成就，在兩年后的團(tuán)隊(duì)推出，但微軟團(tuán)隊(duì)與Slack并不是一個(gè)明確的競爭。微軟將團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的Office 365訂閱捆綁在一起，而Slack是一個(gè)單獨(dú)的付費(fèi)服務(wù)。這使得微軟在某些類型的業(yè)務(wù)上具有明顯的優(yōu)勢，但Slack仍然贏得了小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的青睞，他們樂于使用谷歌的G套件，而不是依賴Word、Excel和Outlook。

微軟一直在積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這些活躍的用戶數(shù)量正值該公司下周前往拉斯維加斯參加年度合作伙伴大會(huì)之際。最近的報(bào)告顯示，微軟的銷售團(tuán)隊(duì)正致力于在明年讓人們使用團(tuán)隊(duì)，因此，如果微軟繼續(xù)公開發(fā)布這些每日活躍用戶數(shù)，我們可能會(huì)看到微軟在這方面走得更遠(yuǎn)。

除了用戶數(shù)量，微軟今天還提供了一些團(tuán)隊(duì)新功能的更新。優(yōu)先級(jí)通知將于本月晚些時(shí)候發(fā)布，這些通知將每隔兩分鐘在收件人的手機(jī)或桌面上ping一次，直到收到回復(fù)。微軟的目標(biāo)是在需要緊急反應(yīng)的新聞編輯室或醫(yī)院。Read收據(jù)也將在本月晚些時(shí)候提供。

跨頻道投寄也將很快推出，頻道審核將于本月開始。今天有一個(gè)公告功能，允許團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)頻道中突出顯示新聞。

過去兩年，微軟一直在逐步調(diào)整團(tuán)隊(duì)，最大的變化是去年推出了一個(gè)免費(fèi)版本。團(tuán)隊(duì)在3月份也獲得了一些令人印象深刻的新特性，并繼續(xù)定期更新。盡管微軟一直在內(nèi)部阻止Slack的使用，甚至禁止免費(fèi)版本，但Slack并沒有坐以待斃。Slack正在將電子郵件與聊天服務(wù)連接起來，并增加了一系列有用的集成，包括Zoom甚至微軟的Office 365服務(wù)。

微軟可能將Slack視為其通常主導(dǎo)的一個(gè)領(lǐng)域的重大競爭對手，而且很明顯，Slack在幾年前就對微軟團(tuán)隊(duì)的努力感到擔(dān)憂。不過，這兩種服務(wù)非常不同，服務(wù)的客戶也不同。顯然兩者都有發(fā)展空間，從長遠(yuǎn)來看，良性競爭只會(huì)讓兩款應(yīng)用都具備更好的功能。

【烽巢網(wǎng)】

據(jù)9to5Mac稱，一些蘋果用戶報(bào)告稱，他們遇到了iCloud的問題，這似乎也影響了蘋果實(shí)體零售店的服務(wù)。

蘋果的系統(tǒng)狀態(tài)頁面報(bào)告說，iCloud的日歷、聯(lián)系人和提醒功能目前受到持續(xù)宕機(jī)的影響，一些用戶可能有問題。該公司表示，影響Apple Pay、文檔、找到我的朋友、找到我的iPhone、游戲中心、iCloud登錄等服務(wù)的問題已經(jīng)得到解決。

推特上的用戶指出，這些問題已經(jīng)擴(kuò)展到蘋果商店——一些商店無法修好自己的設(shè)備，而另一些商店無法完成購買。

這是該公司今年第二次宕機(jī)，此前一天，該公司的幾項(xiàng)Facebook服務(wù)受到了長達(dá)一天的宕機(jī)影響。

【烽巢網(wǎng)】

澳大利亞競爭與消費(fèi)者委員會(huì)(ACCC)將三星告上法庭，指控三星在各種手機(jī)防水性能方面誤導(dǎo)消費(fèi)者。ACCC稱，自2016年以來，三星一直在游泳池和海洋等不適宜的環(huán)境或附近描繪手機(jī)，當(dāng)時(shí)該公司沒有依據(jù)做出這樣的描述。

”ACCC稱三星手機(jī)廣告虛假和誤導(dǎo)性的代表星系將適用于,或接觸,所有類型的水,包括海水和游泳池,和不會(huì)受到這樣的接觸手機(jī)的生活用水,當(dāng)事實(shí)并非如此,”ACCC椅子桿西姆斯在一份聲明中說。這起訴訟是基于對300多個(gè)廣告的審查。

各種Galaxy手機(jī)都被宣傳具有IP68防水性能，這意味著它們可以在1.5米深的水中使用30分鐘。但正如ACCC所指出的，這并不包括所有類型的水，三星自己也表示，Galaxy S10不建議在海灘上使用。西姆斯表示:“三星展示了Galaxy手機(jī)在不應(yīng)該用來吸引客戶的情況下使用的功能。

三星對路透社表示，它堅(jiān)持自己的營銷策略，并計(jì)劃打這場官司。

【烽巢網(wǎng)】

蘋果高級(jí)副總裁艾迪·庫伊在接受法國媒體網(wǎng)站Numerama采訪時(shí)表示，蘋果音樂的用戶已經(jīng)超過6000萬。這一里程碑式的進(jìn)展為截至今年4月仍在5000萬左右的最后一個(gè)已知數(shù)字增加了1000萬用戶。當(dāng)時(shí)，有報(bào)道稱，蘋果音樂在美國的聽眾數(shù)量超過了Spotify。(然而，Spotify在全球擁有1億用戶。)

庫伊告訴《紐約時(shí)報(bào)》:“在蘋果的生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果音樂是第一流媒體服務(wù)?！辈浑y看出，過去幾個(gè)月，蘋果的用戶數(shù)量是如何迅速增長的。僅今年一年，它就在印度大幅降價(jià)，與美國航空公司(American Airlines)合作提供免費(fèi)音樂流媒體服務(wù)，并在格萊美獎(jiǎng)(Grammy Awards)后為Shazam用戶提供免費(fèi)的蘋果音樂試用。與此同時(shí)，Spotify繼續(xù)與多家公司合作，將其服務(wù)捆綁銷售，其中包括《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)、Hulu、三星(Samsung)和星巴克(Starbucks)等公司。

蘋果音樂也有望在秋季macOS Catalina發(fā)布時(shí)取代iTunes(至少是音樂機(jī)構(gòu)部分)。

2019年4月18日，一加手機(jī)攜手知乎在北京幻藝術(shù)中心舉辦了“5G未來知TALK論壇”活動(dòng)，一加CEO兼創(chuàng)始人劉作虎、影視演員郭碧婷、著名主持人及辯手陳銘、知乎戰(zhàn)略副總裁張寧、極客公園創(chuàng)始人兼總裁張鵬作為嘉賓出席此次活動(dòng)，并通過演講和圓桌論壇的方式，共同暢想未來5G生活。

一加與知乎還在大會(huì)現(xiàn)場發(fā)布了《5G未來生活白皮書》，記錄各領(lǐng)域人士關(guān)于5G的思想碰撞，共同見證科技的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展。

2019是5G商用的元年，外界對5G的關(guān)注度也持續(xù)升高。這次一加聯(lián)合知乎發(fā)起“5G未來知Talk論壇”的初衷，是希望能夠聚集各個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士，并且發(fā)動(dòng)更多的用戶參與進(jìn)來，共同暢想5G對未來生活的變革，進(jìn)一步推動(dòng)5G更大范圍的普及。

在演講中，劉作虎表示：“每一次通訊技術(shù)的升級(jí)，都是人類社會(huì)的一次進(jìn)步。一加將為用戶提供優(yōu)質(zhì)的手機(jī)產(chǎn)品，同時(shí)與運(yùn)營商及生態(tài)鏈伙伴緊密合作，為5G商用落地貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

一加一直都是5G建設(shè)的積極參與者，早在2016年底便成立了專門的5G研發(fā)團(tuán)隊(duì)；去年10月26日，劉作虎利用實(shí)驗(yàn)室模擬的5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了全球第一條5G推特；在今年的MWC大會(huì)上，一加展示了搭載驍龍855芯片的5G手機(jī)，與高通、愛立信聯(lián)手展示5G云游戲的未來場景。

今年二季度，一加將聯(lián)合英國最大的移動(dòng)運(yùn)營商EE率先在倫敦發(fā)布5G手機(jī)，“我相信我們應(yīng)該是第一批可以真正地把5G手機(jī)送到用戶手上的品牌?！痹趪鴥?nèi)，一加也與三大運(yùn)營商保持著密切的溝通合作，共同推進(jìn)5G商用手機(jī)的落地。

在現(xiàn)場的圓桌論壇上，對于5G的未來發(fā)展，來自不同領(lǐng)域的嘉賓也都發(fā)表了自己的看法。劉作虎認(rèn)為5G能給社會(huì)帶來的變化應(yīng)該有無限的想象空間，“十年前大家肯定想不到4G將帶來的變化，當(dāng)時(shí)我們羨慕外國人使用信用卡，十年后外國人卻反過來羨慕我們隨時(shí)隨地的移動(dòng)支付方式?！耙虼?，劉作虎表示希望有更多人可以大膽地暢想5G未來發(fā)展，共同推動(dòng)5G商業(yè)化在全產(chǎn)業(yè)的落地。

談到一加大力推動(dòng)5G發(fā)展的原因時(shí)，劉作虎將其歸納為品牌基因和用戶屬性。五年來，秉持“不將就”的品牌理念，一加堅(jiān)持為用戶帶來最新最好的科技產(chǎn)品，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)。一加的社區(qū)擁有來自全球196個(gè)國家和地區(qū)，超過1500萬的用戶。

一加的用戶群體具有鮮明的極客屬性，他們熱愛科技、喜歡獨(dú)立思考，同時(shí)也是最愿意嘗鮮5G的一群人?！拔覀兊挠脩艉臀磥硎着褂?G的用戶有很高的重合度?！眲⒆骰⒈硎?，“這樣的品牌基因和用戶屬性，決定了一加是最適合首批去推動(dòng)5G發(fā)展的品牌?！?/p>

劉作虎也同時(shí)表示，5G的發(fā)展至少要經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段。2019年到2021年會(huì)是5G發(fā)展第一階段，大家最直觀的感受是5G帶來速度的提升，手機(jī)終端和云端將實(shí)現(xiàn)無縫連接；從2021年開始到2025年左右會(huì)是第二個(gè)階段，隨著5G技術(shù)的發(fā)展以及AI技術(shù)的成熟，將進(jìn)一步賦能5G手機(jī)創(chuàng)造更多的應(yīng)用場景，進(jìn)入一個(gè)真正智能的時(shí)代；2025年至2030年的5年間將會(huì)進(jìn)入第三個(gè)階段，就是萬物互聯(lián)的時(shí)代，屆時(shí)將會(huì)完全改變我們現(xiàn)在的生活方式，科幻電影里”無物不聯(lián)網(wǎng)”的場景很有可能變成日常。

影視演員郭碧婷在圓桌論壇中表示自己對未來5G生活充滿期待，她認(rèn)為5G可以帶來更多種便利性，能夠幫助自身更親近家人，“有時(shí)候我們在生活忙碌下很容易忽略身邊的人，5G帶來的便利性會(huì)讓你即使遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，都可以永遠(yuǎn)和家人有一個(gè)緊密的感覺，所以非常美好?！蓖瑫r(shí)，從影視工作者的角度出發(fā)，她認(rèn)為5G發(fā)展的虛擬現(xiàn)實(shí)也可以帶來電影后期制作產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

著名主持人及辯手陳銘則針對娛樂產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)做出了大膽的預(yù)判。他提出，4G時(shí)代的到來讓我們看到網(wǎng)絡(luò)綜藝的海量爆發(fā)，這是10年前的觀眾無法想象的。但4G時(shí)代的觀眾，只是節(jié)目的淺層參與者，而更高速率的5G的到來，將催生互動(dòng)式綜藝、深度參與式綜藝、開放式結(jié)尾綜藝、定制化綜藝等形式，讓節(jié)目的觀看者也可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上，陳銘提出了一個(gè)腦洞：在5G時(shí)代，人們可以通過安裝遍布全身的傳感器，依靠5G傳輸技術(shù)，建立起個(gè)人的健康云端數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)監(jiān)測自己的身體健康變化。

關(guān)于5G帶來的改變，知乎戰(zhàn)略副總裁張寧也從信息交互的角度進(jìn)行分析，認(rèn)為5G意味著更緊密、更真實(shí)的世界。從量變上看，5G改造了人們的信息連接和溝通方式，進(jìn)一步優(yōu)化大眾的信息生活，同時(shí)也將直接影響品牌的營銷表達(dá)。從質(zhì)變上看，5G技術(shù)帶來的信息變革能更好的抓住用戶眼球，為他們提供值得信賴的高價(jià)值內(nèi)容。

5G帶來的技術(shù)革新，將使未來生活釋放出無限的可能。一加將繼續(xù)攜手行業(yè)合作伙伴共同推進(jìn)5G商用化進(jìn)程，深入了解用戶需求，為更多用戶帶來優(yōu)質(zhì)的科技體驗(yàn)。

【烽巢網(wǎng)-科技PRO】

2019年1月15日，新浪“2018科技風(fēng)云榜”年度盛典在北京金茂萬麗酒店盛大開幕，活動(dòng)以“新生產(chǎn)力時(shí)代”為主題，與多位行業(yè)領(lǐng)袖共話科技時(shí)代。其中，作為智能手機(jī)企業(yè)的代表，一加科技CEO兼創(chuàng)始人劉作虎出席了本次活動(dòng)，并分享了一加的產(chǎn)品之道及如何在激烈的市場競爭中健康地“活下來”。

劉作虎在演講中表示“一加五年前成立，一直做手機(jī)做了五年，現(xiàn)在海外有了一點(diǎn)成績?！备鶕?jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，在全球高端手機(jī)市場一加成為安卓手機(jī)的前五名；在西歐，一加是排名前三的高端安卓手機(jī)品牌；在印度，一加蟬聯(lián)2018年二季度和三季度的高端手機(jī)市場份額的第一名；在中國，一加是中國市場全渠道8GB手機(jī)銷量的NO.1。此外，一加還在2018年底與T-Mobile達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為了首個(gè)在高端價(jià)格段贏得北美主流運(yùn)營商認(rèn)可的中國智能手機(jī)品牌。

作為一個(gè)成立僅五年的年輕品牌，劉作虎認(rèn)為這五年一加能夠堅(jiān)持下來，最核心的原因是做好產(chǎn)品。因此，否定一切“炫技”、回歸用戶價(jià)值，是一加一直以來努力堅(jiān)持的方向。以一加一直備受好評(píng)的快充技術(shù)為例，雖然從參數(shù)上看一加的快充并沒有絕對優(yōu)勢，但實(shí)際體驗(yàn)上，一加的邊玩邊充卻能為用戶帶來真正舒心的充電體驗(yàn)，也因此獲得了極高的用戶評(píng)價(jià)。

回歸用戶價(jià)值，也體現(xiàn)在一加對產(chǎn)品上的投入。劉作虎表示，源于對用戶追求極致速度體驗(yàn)的思考，所以一加早在2016年就投入了大量資源進(jìn)行5G預(yù)研，今年二季度一加將在歐洲和EE率先推出5G產(chǎn)品。

關(guān)于如何做好產(chǎn)品，劉作虎現(xiàn)場分享了一加的“無負(fù)擔(dān)”的產(chǎn)品哲學(xué)，“我們從事科技行業(yè)，見到很多產(chǎn)品越來越給人帶來負(fù)擔(dān)，過度設(shè)計(jì)，充滿廣告和信息干擾，用戶感覺不到真正的智能，只覺得信息過載?！币虼藙⒆骰o負(fù)擔(dān)總結(jié)為三層含義：極簡但最耐看的設(shè)計(jì)，打磨純凈沒有廣告的體驗(yàn)，和給到用戶超出想象的全速性能。劉作虎表示這是讓他堅(jiān)守在手機(jī)行業(yè)的一個(gè)原始動(dòng)力，也是一加在接下來五年、甚至十年做產(chǎn)品要奮斗的方向和目標(biāo)。

除了總結(jié)一加的產(chǎn)品理念外，劉作虎也提出了自己做產(chǎn)品的心得，希望產(chǎn)品人可以發(fā)自內(nèi)心地打造自己喜歡的產(chǎn)品?！拔沂且患邮紫a(chǎn)品經(jīng)理，所有的產(chǎn)品細(xì)節(jié)都是自己把關(guān)，一款產(chǎn)品做出來，你是否發(fā)自內(nèi)心喜歡它，這個(gè)非常重要。”一加對于產(chǎn)品的熱愛與付出，體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的不將就。

例如為了追求一個(gè)小小的弧度或工藝，一加會(huì)選擇延遲半個(gè)月甚至一個(gè)月上市；為了追求一個(gè)棱線的手感，一加不惜在工藝上增加二十元的成本。正是這種不將就的態(tài)度，讓一加五年來打造出多款優(yōu)質(zhì)的旗艦手機(jī)，在全球范圍內(nèi)獲得消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。

在激烈的市場競爭中，一加依然活得很健康，劉作虎將原因歸結(jié)為“保守”，抵得住誘惑，做到不犯錯(cuò)。手機(jī)行業(yè)充斥著誘惑和噪音，而“保守”的一加過去五年幾乎把全部資源和精力都投入給了產(chǎn)品，不盲目跟風(fēng)與炒作，堅(jiān)持初心，最終收獲了來自全球用戶的認(rèn)可。

【烽巢網(wǎng)-科技PRO新聞報(bào)道】

在科技行業(yè)，一個(gè)品牌如果一味只是注重技術(shù)，不主張細(xì)節(jié)不融合用戶，那么這個(gè)產(chǎn)品一定是失敗的。華米智能產(chǎn)品自推出以來，高度崇尚生活細(xì)節(jié)，為的就是能夠贏得更多用戶去體驗(yàn)自家產(chǎn)品的最佳狀態(tài)，這一點(diǎn)華米堅(jiān)持做到了。

9月17日，華米科技在北京發(fā)布了多款新品：AMAZFIT智能手表、AMAZFIT健康手環(huán)1S，以及全球可穿戴領(lǐng)域第一顆人工智能芯片“黃山1號(hào)“。其中，AMAZFIT智能手表、AMAZFIT健康手環(huán)1S已于當(dāng)天同時(shí)在京東首發(fā)開售。與之前的產(chǎn)品相比，華米科技此次新品AI全線覆蓋，引發(fā)業(yè)界震動(dòng)。

從外觀上，此次發(fā)布的AMAZFIT智能手表與其它同類產(chǎn)品似乎并無不同。但實(shí)際上，它內(nèi)置小愛同學(xué)，在變身你的貼身助理的同時(shí)，更可以便捷控制米家智能家居，這比蘋果Siri和HomeKit要實(shí)用的多。而早在今年年初公司上市之時(shí)，華米科技董事長、創(chuàng)始人兼CEO黃汪便曾表示：華米科技的使命是將人類真實(shí)的情感及活動(dòng)無感地連入互聯(lián)網(wǎng)，改善人們的生活。我們希望通過可穿戴的方式把人連接到互聯(lián)網(wǎng)，即連接到整個(gè)智能家居、智能化的硬件設(shè)備，把人通過可穿戴的方式跟整個(gè)IoT的世界連接在一起。

其實(shí)，智能家居的概念自2000年以來便開始起色。但直到近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)的革新，才逐漸由概念轉(zhuǎn)為產(chǎn)品，并被人們慢慢接受。不過，尚未大規(guī)模的普及，其中缺失的最關(guān)鍵一環(huán)就是“一體化”，即讓智能家居連接為一體，用戶可以簡單、方便的控制和使用。所以，此次AMAZFIT智能手表的出現(xiàn)，可謂開啟了智能可穿戴、智能家居甚至是IoT發(fā)展的新篇章，正如發(fā)布會(huì)上所言“這也許是最大規(guī)模的IoT福利，來到了你的手腕”！

另外，華米科技在醫(yī)療健康領(lǐng)域取得重大突破。會(huì)上最新發(fā)布的AMAZFIT米動(dòng)健康手環(huán)1S，首次采用華米科技自研的PPG傳感器。這款傳感器的精度更高、功耗更低。同時(shí)，AMAZFIT米動(dòng)健康手環(huán)1S還在手環(huán)中集成了人工智能算法，能夠?qū)Σ杉降男穆市盘?hào)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。兩者搭配，AMAZFIT米動(dòng)健康手環(huán)1S能夠24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測包括房顫(Atrial Fibrillation)等在內(nèi)的心律失常(Arrhythmia)，并提前預(yù)警，防患于未然。而且，預(yù)警后用戶還可以進(jìn)一步測量當(dāng)時(shí)的心電數(shù)據(jù)，從而捕捉更多心臟健康隱患。

這些對心血管病的早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防有著極為重要的意義。來自《中國心血管病報(bào)告2017（概要）》的數(shù)據(jù)顯示，全國心血管病患者人數(shù)現(xiàn)在2.9億左右，心血管病死亡占我國居民疾病死亡構(gòu)成40%以上。而心律失常，是心血管病的一種常見癥狀。以其中的房顫為例，房顫顧名思義就是心房顫動(dòng)，是一種常見的惡性心律失常。

房顫患者的心臟內(nèi)容易形成血栓，且房顫又容易使血栓脫落，脫落的血栓隨血管運(yùn)行到腦部，容易引起腦梗死。早期的房顫大多數(shù)是陣發(fā)性的，不是隨時(shí)都可以捕捉。比如，很多患者突然出現(xiàn)心慌、胸悶，或者心里“咯噔”一下，然后癥狀很快就消失。此時(shí)，再去醫(yī)院即便專業(yè)的設(shè)備也無法捕捉房顫信號(hào)，從而可能遺漏一些潛在的疾病風(fēng)險(xiǎn)。

而除實(shí)時(shí)分析和預(yù)警之外，AMAZFIT米動(dòng)健康手環(huán)1S還提供24小時(shí)醫(yī)療專家咨詢服務(wù)，以及日常健康的分析與指導(dǎo)，幫助用戶養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，呵護(hù)用戶的身體健康。而從數(shù)據(jù)監(jiān)測到數(shù)據(jù)分析，再到數(shù)據(jù)服務(wù)，華米科技也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)價(jià)值的閉環(huán)，這在業(yè)內(nèi)也是首屈一指。

華米科技還正式發(fā)布了全球可穿戴領(lǐng)域第一顆人工智能芯片“黃山1號(hào)“。這顆芯片基于RISC-V指令集架構(gòu)開發(fā)，并且集成了AON（Always On）模塊控制器和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加速模塊。

RISC-V 指令集架構(gòu)是由加利福尼亞大學(xué)伯克利分校（University of California, Berkeley）于2010年發(fā)起的研究項(xiàng)目，該項(xiàng)目是研究小組基于對過去30多年CPU指令集架構(gòu)的研究和對當(dāng)下及未來軟件及應(yīng)用領(lǐng)域理解的基礎(chǔ)上開發(fā)出來的。RISC-V的基金會(huì)成立于2016年，短短2年多時(shí)間內(nèi)其會(huì)員超過150個(gè)，很多全球知名的科技公司都是基金會(huì)會(huì)員，這也在一定程度上代表了科技界對于RISC-V這樣一種開源指令集架構(gòu)的熱衷程度。

與其它架構(gòu)相比（如X86、ARM等），RISC-V具有性能高、功耗低、體積小、易于定制和擴(kuò)展等特點(diǎn)，而且開放、免費(fèi)，非常適合微小嵌入式系統(tǒng)，是最適合 IoT 時(shí)代的處理器架構(gòu)。對于“黃山 1號(hào)“的發(fā)布，RISC-V基金會(huì)主席Krste Asanovic教授及其成員也激動(dòng)的評(píng)價(jià)道：這是全球全球第一顆基于RISC-V的可穿戴處理器，RISC-V應(yīng)用場景拓展向前邁進(jìn)了一大步，期待它在智能可穿戴領(lǐng)域的精彩表現(xiàn)。

此外，黃山1號(hào)還集成了AON（Always On）模塊，不僅功耗低，還可以自動(dòng)將傳感器數(shù)據(jù)搬運(yùn)到內(nèi)部 SRAM之中，讓數(shù)據(jù)存儲(chǔ)性能更快、更穩(wěn)定。而更為值得稱道的是，它集成了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加速模塊，能夠本地化處理AI任務(wù) —— 通過Heart Rate、ECG Engine、ECG Engine Pro、Arrhythmias四大驅(qū)動(dòng)引擎，對心率、心電、心律失常等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析，可廣泛應(yīng)用在各類智能可穿戴設(shè)備中。

據(jù)IDC預(yù)測，未來五年全球可穿戴設(shè)備市場將保持13.4%的年復(fù)合增長率，2020年出貨量將達(dá)到2.194億部。其中，AI人工智能的廣泛應(yīng)用，以及在整個(gè)醫(yī)療、健康領(lǐng)域的深耕，整個(gè)行業(yè)將會(huì)迎來非常大的突破。從本次發(fā)布會(huì)我們可以明顯看到，華米科技已經(jīng)率先布局并進(jìn)行卡位，前景可期！