烽巢網(wǎng)18日消息，長期以來，任天堂一直是最古怪的主要視頻游戲發(fā)行商，該公司急于擺脫行業(yè)趨勢，追求樂趣。去年，當索尼和微軟的競爭對手繼續(xù)把游戲機變成客廳電腦時，任天堂推出了一款功能相對不足的平板電腦，它模糊了便攜式和家庭游戲之間的區(qū)別，并將其轉(zhuǎn)化為巨大的成功。

現(xiàn)在，該公司計劃推出一項新舉措，以啟動“紅熱”的首次亮相。這項新舉措將涉及任天堂總裁Kimishima所稱的“新玩法”——而且涉及大量的硬紙板。
今天，該公司發(fā)布了一項名為“任天堂Labo”的新計劃，該計劃涉及DIY紙板配件，可以將開關(guān)的“愛控”控制器轉(zhuǎn)換成從魚桿到鋼琴到全身機器人套裝的所有東西。這些配件被用來控制各種迷你游戲，本質(zhì)上是把開關(guān)板變成一個小小的拱廊。Labo的目標是讓孩子們參與到游戲中，以一種更親力親為的方式來玩游戲。
這是一種似乎只能來自于任天堂的體驗:聰明、迷人、完全出乎意料?！癓abo與我們以前做過的任何事情都不一樣，”美國任天堂總裁Reggie Fils-Aime說。這可能是保持開關(guān)在第二年的勢頭——但更重要的是，這是一件非常有趣的事情。

根據(jù)任天堂的說法，Labo平臺有三個關(guān)鍵特性:制作、播放和發(fā)現(xiàn)。該產(chǎn)品本身的形式是一個工具包，包括一個任天堂開關(guān)盒和一系列的紙板，以及一些其他的建筑配件，如繩子和塑料連接器。在你把墨盒插入開關(guān)后，屏幕上一系列屏幕上的指令就會指引你完成每一個不同配件的構(gòu)建步驟，這就是任天堂所稱的Toy-Con(在開關(guān)的Joy-Con控制器上的一個游戲)。這是一個特別適合父母和孩子玩耍的裝置;一個人可以處理指令，而另一個人可以構(gòu)建。

“LABO不像我們以前做過的任何事情。”

制作這些飾品的過程在復(fù)雜程度上有很大的不同，但每一件事都涉及將不同的紙板折疊成各種形狀，并將它們組裝在一起。我在紐約的一個任天堂活動上測試了一些簡單的設(shè)計，發(fā)現(xiàn)這個過程非常流暢，而且令人驚訝地令人愉快。我做的第一件事是一輛看起來有點像硬紙板昆蟲的簡化鋼筋混凝土車。在開關(guān)屏幕上顯示的指令讓我了解了整個過程的每一個細節(jié)，每一件事情都按照它應(yīng)該的樣子進行。

然后是Labo的“play”方面。每個Toy-Con配件都有一個相關(guān)的交互體驗，涉及到Joy-Con控制器。對于汽車，你將控制器放置在紙板結(jié)構(gòu)兩側(cè)的槽中。開關(guān)片成為控制器;使用觸摸屏，你可以讓左右搖擺的左右搖擺，有效地操控著紙板車。這些控制并不是最精確的，而且很難把汽車確切地送到我想去的地方，但是僅僅把這個看似簡單的硬紙板放在一張桌子上是很有趣的。

建造釣竿是一個稍微復(fù)雜一點的嘗試。從開始到結(jié)束，我花了大約15分鐘的時間來完成它，它還展示了一些令人驚訝的復(fù)雜部件，包括一個可伸縮的桿，它連接到一個紙板開關(guān)支架，通過一根繩子，作為一個卷軸，你實際上可以轉(zhuǎn)動。你把一個玩笑放進桿的底部，另一個在卷軸上。相關(guān)的迷你游戲，自然少不了釣魚。你可以把卷軸向前旋轉(zhuǎn)，使你的線更深更深處，當你咬一口時，你會感覺到震動。一旦你釣到了一條魚，你就可以開始搖晃它了。你還需要來回移動這條線，以確保它不會折斷。游戲簡單，但也令人印象深刻;我對控制的反應(yīng)沒有任何問題，無論是在移動魚竿還是在魚身上搖晃。它只是起到了作用，而且是一種爆炸——特別是當你在海底附近捕獲更大的魚，比如鯊魚和鰩魚。

在我所看到的Labo配件中，最引人注目的是一架功能性13鍵的硬紙板鋼琴。這是一個復(fù)雜得多的創(chuàng)作——我沒有親自動手制作，而是測試一個預(yù)先組裝好的版本——包括移動的按鍵和一個可以改變鋼琴音高的滑塊。為了讓它發(fā)揮作用，你把一個玩笑變成了鋼琴后面的一個洞。你可以在開關(guān)的屏幕上看到所有相同的鍵，當你按下紙板鍵時，開關(guān)上的相關(guān)鍵也會被按下并發(fā)出聲音。和釣竿一樣，我沒有國際空間站。

據(jù)媒體報道，今年七夕，意大利奢侈品牌寶格麗適時推出了Divas’Dream中國區(qū)粉紅限量款項鏈，雖然是特別限量款，但這次寶格麗還采取了一個很親民的營銷策略：和美圖旗下的美妝相機聯(lián)合推出該款項鏈的AR(增強現(xiàn)實技術(shù))特效。這也是美圖首次聯(lián)手奢侈品牌推出AR珠寶首飾。

但對于美妝相機來說，這只是一次小小的跨界試水。此刻這款對于很多用戶都頗為陌生的App，截止2016年年底，累計用戶超過1.2億，月活躍用戶數(shù)超2000萬，其中87%以上為女性用戶(以80后、90后為主)，標準的美妝行業(yè)流量池，而它用來穿插包圍該類人群的大招，則是應(yīng)用里的一個黑科技功能——AR技術(shù)。

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牽手美妝品牌，自帶流量技能才能成功

對于美妝品牌們來說，帶有AR功能的美妝相機，其實就是一個“哈哈鏡”——讓顧客們有機會嘗試一下新鮮感，然后變成好感。

在此之前，已經(jīng)有多個品牌自建了AR窗口攬客。早在2012年，媒體就報道了“化妝間”、“美妝魔鏡”等PC端化妝軟件，它們支持用戶上傳照片后像使用照片處理軟件一樣來模擬化妝。2014年5月，L Oreal Paris 與科技公司Image Metrics合作推出了支持實時預(yù)覽的手機版模擬化妝App，還推出了中文版“千妝魔鏡”；今年年初，絲芙蘭在Virtual Artist中加入了Cheek Try On欄目，可實現(xiàn)超1000種腮紅、修容高光粉的試用。而美國化妝品品牌雅詩蘭黛也于5月在其官網(wǎng)上推出了AR試妝功能。

據(jù)此，紐約數(shù)字情報公司 L2 Inc.聯(lián)合創(chuàng)始人Maureen Mullen據(jù)此認為，AR技術(shù)將會于未來2、3年內(nèi)在美妝行業(yè)中大范圍普及。

與之相應(yīng)的則是美妝市場也處在繁榮之中。僅在中國，從2010年的2045.33億元增長到2016年的3360.61億元，復(fù)合增長率為9.06%，成為了僅次于美國的全球第二大化妝品消費國。業(yè)內(nèi)預(yù)計，2017年我國市場規(guī)模將達3587.65億元。

相比美妝品牌自主研發(fā)的App，美妝相機最大的優(yōu)勢并非技術(shù)，而是用戶群體。在獲客成本越發(fā)高漲的當下，用戶已經(jīng)被壓縮在一個屏幕下的少量App之中，基本上功能單一的美妝品牌自研App已經(jīng)沒有真正的施展空間。而擁有2千萬月活用戶的美妝相機，以及其所背靠的美圖產(chǎn)品鏈，則自帶了用戶屬性和強勁的營銷合作圖景。

據(jù)早前美圖提交的IPO顯示，其旗下核心6款A(yù)PP，包括美圖秀秀、美拍、美顏相機、BeautyPlus、潮自拍和美妝相機，累加月活用戶約為4.56億，當月產(chǎn)生照片約60億張。這一海量用戶群體，以及和美妝消費群體的高度重疊，都讓其在于美妝品牌的合作上，有了天然的接近性。

今年4月份，美妝相機的AR試妝功能在全球155個國家和地區(qū)同步上線，很快，就和與80多個國內(nèi)外一線品牌如巴黎歐萊雅、嬌蘭、蘭蔻、雅詩蘭黛、資生堂等達成官方合作，超300個SKU入駐美妝相機。

與此同時，國內(nèi)電商平臺也在積極布局AR+美妝。8月，京東App悄然上線了AR試妝功能，部分口紅產(chǎn)品能夠讓用戶在購買之前先使用AR功能來試妝。

其主要思路和美妝相機相同，而背后的數(shù)據(jù)支持也同樣強勁。據(jù)此前時尚雜志《悅己》的《中國女性美妝網(wǎng)購趨勢分析白皮書》顯示，79%的受訪者會選擇網(wǎng)購渠道，其中綜合性平臺（45%）、品牌官網(wǎng)（36%）和垂直電商網(wǎng)站（34%）三分天下。

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實用性很弱的AR，扮演的是一個“哈哈鏡”

?轉(zhuǎn)換率，是當下AR試妝用來吸引品牌商合作的關(guān)鍵支撐。

一個經(jīng)常被引用的數(shù)據(jù)來自獨立研究公司Intage的一份調(diào)查：在日本，使用AR彩妝App用戶的購物轉(zhuǎn)化率是不使用App用戶的1.6倍，前者的花費是后者的2.7倍。App中的AR試用功能使得美妝的銷售額提升了2-6倍。醫(yī)療數(shù)字技術(shù)供應(yīng)商ModiFace曾搜集了75個的美容零售商和品牌的數(shù)據(jù)，結(jié)果表明，引入了AR技術(shù)后，品牌和零售商的線下銷售額平均增長率為84%，互動時長增長了117%。

且不論這一數(shù)據(jù)中有多少水分，但AR試妝本身在技術(shù)上，則遠沒有達到和現(xiàn)場體驗匹敵的境界。

按美圖官方說法：“美妝相機之所以能在海外迅速立足，歸功于多年來美圖公司對人臉技術(shù)的研發(fā)，以及申請了100多項專利的頂尖技術(shù)，可以對五官精準定位，讓妝容更立體逼真，AR技術(shù)則可實時呈現(xiàn)效果?！钡聦嵣?，目前的技術(shù)體驗感，僅僅只是比過去在圖片上添加各類“掛件”更為靈活，但整體的試妝效果，依然還較為卡通。

同時，市面上多數(shù)的AR試妝功能只為口紅、眼影、腮紅等彩妝而設(shè)，因此消費者的體驗只能限制于色彩在皮膚上整體效果的呈現(xiàn)，而無法感受到持久度、產(chǎn)品質(zhì)地、肌膚使用感等真實的效果。另外AR技術(shù)也不能幫助消費者完成對日常護膚品的使用和挑選。

其極高的轉(zhuǎn)換率來自何方？某種程度上，這其實是昔日上海大世界游樂場“哈哈鏡營銷”的一種生態(tài)延續(xù)。作為差異化的體驗，百年前，大世界留給游客最深刻的印象之一，就是其最早在中國引進了10面哈哈鏡，形成和其他游樂場在“第一印象”（印刻效應(yīng)）上的極大差別，進而形成“哈哈鏡引流、大世界賣票”營銷效果。

顯然，AR試妝此刻也扮演著同樣的角色。在美妝產(chǎn)品并沒有突破性進展的狀態(tài)下，其主要是通過App來縮短用戶和產(chǎn)品之間的直線距離，通過娛樂化的方式達到產(chǎn)品和品牌的影響力擴大效果。

但這樣的效果，往往難以長久維持。除了對于美妝相機而言，更多App加入AR試妝功能，以及美妝品牌從只能選擇美妝相機，變?yōu)楹透郃pp平臺的廣泛合作，最終形成分流外。對于整個AR試妝，也會出現(xiàn)從爆款到平靜的快速滑落。

2016年夏天，引爆AR技術(shù)的全球大熱手游《精靈寶可夢go》就是最佳范例，其火爆之時，已經(jīng)有大量商家與游戲進行線下引流、在特定門店抓捕特定皮卡丘、針對皮卡丘開發(fā)門店定制化產(chǎn)品等嘗試，然而隨著手游熱度的急速降溫，如今已經(jīng)鮮有人再談及此事。

無他，“哈哈鏡”只是產(chǎn)生一個娛樂化、玩具化的泛大眾吸引，圍觀者眾的狀態(tài)下，一旦另有新刺激點出現(xiàn)，也就不再哈哈了。

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黑科技能否成就美妝品牌的垂直化路徑

黑科技走完了嘗鮮之路，必然要有更多大招來留住消費者。

根據(jù)Alert Technologies在2013年的一項研究報告，消費者在零售店里購物時，如果他們進了試衣室，就有67％的可能性會實際購買。而AR技術(shù)，所要達成的效果，也就是讓這一AR試妝（裝），變得更加還原真實。

技術(shù)的進一步演進，是一個必由之路。許多美妝品牌自身就在進行此番嘗試。如雅詩蘭黛，就在其網(wǎng)站中推出了基于AR技術(shù)的試用功能。該技術(shù)讓用戶在線上即可完成虛擬試妝，并且會隨環(huán)境光線的變化而呈現(xiàn)出試用效果的差異化。此外，該技術(shù)還能彌補照片與視頻中缺乏的光澤和質(zhì)感。通過AR功能，用戶可以嘗試雅詩蘭黛在電商平臺中推出的各色眼影和口紅。

但瓶頸依然存在，即目前手機攝像頭的硬件條件下，所能承載的AR技術(shù)，依然只能處于“玩具”效果之上。在當下，AR應(yīng)用到最多的技術(shù)就是LSB、圖像識別和邊緣融合，即達成圖像與圖像之間的簡單融合，即特效濾鏡式的存在。

深度傳感器何時會以合適的價格，進入到智能手機之中，將成為手機App突破AR技術(shù)玩具級瓶頸的關(guān)鍵因素。

美妝品牌用以突破此類瓶頸的方法，則是一方面用自家的硬件直接落地于實體店之上，形成真正黑科技范式的“魔鏡”或“哈哈鏡”，最大限度的縮短消費者的試妝流程、通過距離縮短來形成一定的紅利；另一方面，則是參考理財領(lǐng)域的智能投顧，將AR和AI進行融合，形成一種美妝教程的新業(yè)態(tài)。

畢竟，據(jù)美妝市場調(diào)查公司Poshly對175位18-35歲女性的調(diào)查顯示，67%的千禧一代女性都表示，她們更樂意購買那些出現(xiàn)在美妝教程里的產(chǎn)品。

而美妝品牌也在如此嘗試，如ModiFace推出了一款網(wǎng)絡(luò)皮膚評估平臺，用戶只需要上傳自己的照片，ModiFace 的平臺便會對照片中的皮膚紋理，干燥程度和色澤等因素，并給出個性化的護膚建議；類似的，絲芙蘭的美妝App，除了讓用戶嘗試超過 1000種腮紅，修容高光粉，還能根據(jù)用戶上傳的照片中的色調(diào)，推薦唇膏，眼影等產(chǎn)品……

但這都是在產(chǎn)品和消費者距離上的“垂直極限”式縮短，最終能否形成品牌更大的爆發(fā)，依然還是要跳出偶爾嘗鮮的一錘子買賣，用產(chǎn)品終極體驗和顛覆式產(chǎn)品創(chuàng)新來說話。

那才是真正作用于美妝上的黑科技，而不是一面用來吸引用戶的黑科技哈哈鏡。