一場公開宣布“反跨年”的跨年晚會，收獲了一堆微博熱搜。繼去年B站跨年晚會之后，這次笑果文化的“脫口秀跨年”再度驗證了一點：跨年晚會已經(jīng)成為一個創(chuàng)新嘉年華，不怕甚至歡迎冒犯和出格。

這場《脫口秀反跨年》集結(jié)了李誕、楊冪、張雨綺、毛不易、李雪琴、王建國、呼蘭、朱一旦、鐘美美、羅翔、陶勇等多位明星嘉賓， #李雪琴夢見和王建國結(jié)婚生子# #毛不易應(yīng)該叫王建國#等話題輪番登上微博熱搜，“雪國列車”和“相敬儒賓”CP也再一次引發(fā)網(wǎng)友熱議。

《脫口秀反跨年》總導(dǎo)演潘潘告訴字母榜，做跨年晚會，是基于市場環(huán)境的考慮，“《脫口秀大會3》今年比較成功，脫口秀的認知度有了很大的提升，如果有一個能夠上升到文化事件的內(nèi)容形式產(chǎn)生，那對整個脫口秀行業(yè)來說有非常重要的意義”。

笑果文化CEO賀曉曦告訴字母榜（ID：wujicaijing），之前復(fù)盤《脫口秀大會3》時，他提出了做跨年節(jié)目的想法，這與騰訊的想法一拍即合，《脫口秀反跨年》成功證明了語言類節(jié)目足以撐起一臺晚會，“這是行業(yè)創(chuàng)造力和表達的被認可”。

《脫口秀反跨年》成功打響了2020跨年晚會的第一槍，在此之后，十幾臺跨年晚會將陸續(xù)登場，去年開啟 “破圈”之路的B站，也將第二次推出跨年晚會。

一個新的跨年混戰(zhàn)格局開啟了。

脫口秀跨年的一大特點，是跨界。

作為一名刑法老師，羅翔今年迅速走紅，但很快又遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力而后退出微博，所以他并不愿意參加節(jié)目，擔(dān)心自己的話被人過度解讀。羅翔的團隊是“磕”了很久才確認下來。

企鵝影視天相工作室群總經(jīng)理邱越在接受娛理采訪時表示，跨年的名單就應(yīng)該覆蓋年度事件，邀請到年度人物，拓寬圈層，她在與羅翔團隊前期溝通的過程中發(fā)現(xiàn)他的個人表達和價值觀輸出都非常準確，他的身上既有熱度，還具有一定的社會代表性。

除了嘉賓邀請外，如何讓外行用脫口秀的方式表達，并且能貼近普通人的生活，也是一個難點。

表演中，嘉賓毛不易提到了自己在疫情期間愛上了看電視，但看著看著突然害怕電視中沒有他，“其實明星藝人害怕失去工作的焦慮與普通人是一樣的”， 潘潘透露，在節(jié)目組與毛不易聊了很多次，他才敞開心扉將自己的焦慮說出來。

作為參加過《吐槽大會》和《脫口秀大會》的嘉賓，毛不易雖然話不多，但已經(jīng)適應(yīng)了脫口秀的話語體系，真正讓潘潘捏一把汗的是這次有很多嘉賓都是第一次講脫口秀，“在溝通時要激發(fā)嘉賓的勇氣，讓他們適應(yīng)整個脫口秀的節(jié)奏，在技術(shù)上也是挺難的?！?/p>

但新人往往也會有出其不意的效果。賀曉曦在看完羅翔的表演就贊不絕口，羅翔的湖南口音也讓他倍感親切。其他嘉賓也在現(xiàn)場很放得開，被網(wǎng)友吐槽多年的楊冪直接清唱了一段《愛的供養(yǎng)》。

陶勇醫(yī)生也笑著站到臺上，質(zhì)問那個砍傷自己的患者：“當時醫(yī)院里人那么多，你都能精準地把我砍傷，這難道還不能說明視力恢復(fù)得特別好嗎？”這段表演結(jié)束后，現(xiàn)場不少表演嘉賓和觀眾起立致敬，一邊為陶醫(yī)生的強大和樂觀感動，一邊為他的段子捧腹大笑，給陶醫(yī)生的脫口秀首秀一個又哭又笑的現(xiàn)場反饋。

在《脫口秀反跨年》之前很長一段時間里，跨年晚會約等于演唱會——即使B站打破了衛(wèi)視競爭的格局，但形式上依舊延續(xù)了“演唱會”。

2005年，湖南衛(wèi)視借著《超級女聲》的熱度推出了跨年演唱會，并將主要收視群體定位為80后、90后，從此開啟了演唱會跨年的新紀元。此后各大衛(wèi)視也開始籌備起了跨年晚會，并且都把重點放在了“年輕人”及“演唱會”上。

李誕在《脫口秀反跨年》里調(diào)侃道“如果沒有李宇春，我們還在過2005年式跨年，冤有頭債有主，全都怪她（龍丹妮）?！?/p>

細究起來，龍丹妮與第一屆跨年演唱會并無直接聯(lián)系，但她后續(xù)在湖南衛(wèi)視舉辦的選秀節(jié)目《快樂男聲》《快樂女聲》為天娛傳媒選拔了大量明星，這些明星在將近十年的時間里成為了湖南衛(wèi)視跨年演唱會的主力軍。超女快男助陣，何炅汪涵分別帶隊快樂家族和天天兄弟PK是當時湖南衛(wèi)視跨年演唱會的一大特色。

江蘇衛(wèi)視在2008年入局跨年演唱會后，在舞臺的舞美設(shè)計和“真唱”上下功夫，《非誠勿擾》走紅的那幾年還會在跨年晚會中圍繞節(jié)目做文章；浙江衛(wèi)視則是2013、2014年以《中國好聲音》的選手為主力，2015、2016年以“跑男家族”為主力。

在2015年之前，各大衛(wèi)視的跨年演唱會差異化的內(nèi)容建立在衛(wèi)視的王牌內(nèi)容及有獨家合作的藝人的基礎(chǔ)上。

這一年也是跨年晚會的分水嶺，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)衛(wèi)視的影響逐漸明顯。2015年12月31日，李宇春在湖南衛(wèi)視跨年晚會上演唱了在B站發(fā)布和走紅的《普通的DISCO》，這是互聯(lián)網(wǎng)平臺向衛(wèi)視輸送內(nèi)容的開始。在后來的幾年中，B站的“親女兒”洛天依分別登上了湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會。

也是在這一年，羅振宇帶著《時間的朋友》橫空出世。2015年12月31日，《時間的朋友》跨年演講憑借新穎的形式和硬核內(nèi)容，形成了刷屏的效果，其影響力不亞于明星薈萃的跨年演唱會。這一晚好多大學(xué)生和互聯(lián)網(wǎng)人，都在朋友圈曬出了晚會相關(guān)圖片或視頻片段。

羅振宇打造的新形式演講跨年，不僅收獲了巨大的關(guān)注度，也成功將每年的跨年夜打造成為羅輯思維粉絲的狂歡節(jié)。一位關(guān)注了羅輯思維兩年的大四學(xué)生，在看過錄播視頻后略興奮地描述道，“一直關(guān)注羅輯思維，喜歡羅振宇的演講方式和獨到點評，特別是其中有關(guān)于人工智能的講述，看完之后覺得創(chuàng)業(yè)者的傳統(tǒng)定義被打破，在新的時代背景下，我們感受和利用時間做自己事情的方式都發(fā)生了翻天覆地的變化?！?/p>

跨年演講由此成為了得到App的流量入口。2016年5月，得到App上線，不到一年時間，總用戶數(shù)就超過了550萬人，日均活躍用戶數(shù)超過45萬人，成為知識付費App的領(lǐng)軍者之一。

此后，知識跨年成為跨年晚會的“新勢力”。

但羅振宇的跨年晚會遭到了越來越嚴厲的批評。他在演講中曾經(jīng)贊譽過的那些代表性的公司，例如黃太吉、樂視、暴風(fēng)、ofo等公司，都先后“翻車”，因此也一直被稱為“貝利”附體。

而且用戶已經(jīng)不愿意再吃“販賣焦慮”的這一套。羅振宇“知識付費代言人”的IP影響力也在逐漸降低。網(wǎng)上有段子甚至說：“中年人聽羅胖的跨年演講，與老年人買權(quán)健的營養(yǎng)保健品，其本質(zhì)上是沒有任何差別的。”

衛(wèi)視的演唱會紅利也在逐漸消失，因其缺乏創(chuàng)新而不再成為年輕觀眾的寵兒。在明星藝人資源和獨家內(nèi)容話語權(quán)上日漸式微后，衛(wèi)視不得不在“熱度”上下功夫，明星趕場多個平臺、神曲拼盤，成為了跨年演唱會的新標簽。有網(wǎng)友吐槽道，“2020年跨年演唱會有三個衛(wèi)視演唱了《野狼Disco》讓我以為馬上要進入狼年?！?/p>

“神曲與衛(wèi)視有什么關(guān)系呢？衛(wèi)視并沒有給神曲提供生長的土壤，只是收割一波熱度，這怎么能建立群體記憶呢？”一位文娛從業(yè)者質(zhì)疑道。

同質(zhì)化的明星資源配置與缺乏和用戶強關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，讓觀眾逐漸對跨年演唱會失去了期待。B站的入局打破了衛(wèi)視的同質(zhì)化競爭，以其獨特的文化屬性與內(nèi)容優(yōu)勢，在口碑上吊打了幾大衛(wèi)視，被媒體認為是“給衛(wèi)視上了一課”。

衛(wèi)視們曾經(jīng)擁有強大的內(nèi)容屬性優(yōu)勢，但B站、騰訊這些內(nèi)容平臺逐漸在成長過程中產(chǎn)生了更符合年輕人喜好的文化與內(nèi)容，更能為觀眾提供“一出好戲”。

B站跨年演唱會的音樂總監(jiān)趙兆在接受采訪時提到，導(dǎo)演宮鵬提到的“交響樂可視化”概念，是國內(nèi)首次，這種創(chuàng)新對于節(jié)目組有很大的挑戰(zhàn)。事實證明內(nèi)容創(chuàng)新推動了B站的演唱會在跨年晚會紅海中揚帆出圈。

今年B站的跨年演唱會制作團隊還是去年熟悉的團隊，依舊以B站文化為核心，“當你看到洛天依的華麗開場，以及‘爺青回’的懷舊環(huán)節(jié)，不得不感慨，B站真的很懂它的用戶?！币晃挥^看了B站跨年演唱會錄制的觀眾告訴字母榜。

“B站擁有自己獨特的文化和梗，內(nèi)容、用戶、平臺之間具有強關(guān)聯(lián)性，所以能做出別具特色的跨年晚會?！鄙鲜鑫膴蕪臉I(yè)者分析道。

“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得人心”外，B站跨年演唱會的另一個示范效應(yīng)是：互聯(lián)網(wǎng)公司入局跨年，不失為獲取新流量入口的好選擇。當時就有不少媒體預(yù)測，B站之后將會有更多平臺打造屬于自己的跨年晚會，騰訊的入局也佐證了這一預(yù)測。

不過，一個爆款產(chǎn)品很難獨享紅利周期，各個領(lǐng)域的精品內(nèi)容會源源不斷地出來，搶占年輕人的關(guān)注。所以，在騰訊視頻的設(shè)想中，《脫口秀反跨年》不僅是當做一檔節(jié)目去做，更重要的是希望它能成為一種文化與潮流。

互聯(lián)網(wǎng)公司的入局并非沒有給衛(wèi)視帶來危機感。比如，一向以舞臺著稱的江蘇開始強化這一優(yōu)勢，去年將70%的費用用于舞臺制作，視覺總導(dǎo)演唐焱打造的打造了兼具審美意象和科技質(zhì)感的水滴型舞臺，獲得了廣泛好評，也讓B站跨年演唱會總導(dǎo)演宮鵬羨慕不已， “我一直很喜歡唐焱老師設(shè)計的江蘇衛(wèi)視的整個舞美，很高級?！?/p>

舊玩家在不斷找新的突破口，新玩家試水探索攪動行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)新形式讓跨年晚會的局面變得更為有趣，而如何持續(xù)不斷延長跨年IP的生命力，也變成了跨年人需要考慮的問題。

“跨年年年跨，流量就在那里，問題在于有沒有本事拿到這些流量，年輕消費者的品味和偏好也很明顯，如果無法貼近就可能被快速拋棄?！毕沩炠Y本執(zhí)行董事沈萌對字母榜分析道，“年輕群體逐漸成為消費主力，因此增強對年輕消費者的粘性，也是鞏固自身市場地位的關(guān)鍵。”

一位省級衛(wèi)視的制片人劉林（化名）表示，跨年的節(jié)點永遠存在，IP也不會老化，如何把年輕人在跨年當天最想干的事情和最想表達的情感，與演唱會的表演內(nèi)容結(jié)合，才是做跨年的人永遠要思考的問題。

對于制作平臺來說，內(nèi)容的差異化是競爭的制勝關(guān)鍵。但隨著傳播從小眾到大眾再到分眾演變，不同的平臺與類型都能找到自己的觀眾，所以無論是笑果文化、B站還是衛(wèi)視平臺，都無意將對方的跨年晚會視作競品。

作為湖南衛(wèi)視第一次跨年晚會的參與者，賀曉曦認為，各個平臺都在不斷創(chuàng)新的過程，B站與衛(wèi)視的晚會依然很酷，“并不是一定要挑戰(zhàn)前面的人才叫創(chuàng)新，在內(nèi)容分眾的趨勢下，并不需要把所有內(nèi)容放在一個層面作對比。”

江蘇衛(wèi)視跨年演唱會的總制片人王希曾經(jīng)在接受《中國企業(yè)家》雜志采訪時表示，視頻網(wǎng)站做跨年演唱會并不會給衛(wèi)視帶來壓力，做跨年的平臺越來越多，關(guān)注的人也會越來越多，從而帶來更多流量，“這對跨年這個品牌來說是好事”。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號 字母榜，作者 ： 武昭含、李鵬飛