嚴(yán)格不是漫無目的的，嚴(yán)格是競(jìng)技體育背后的嚴(yán)肅和認(rèn)真。

剛才播出的第四期《競(jìng)?cè)蝗绱恕氛?qǐng)到了兩位冠軍教頭。他們?yōu)榇蠹曳窒砹艘試?yán)格作為箴言的執(zhí)教生涯。

“ 對(duì)隊(duì)員嚴(yán)苛要求，選手在訓(xùn)練場(chǎng)上揮灑汗水，在賽場(chǎng)上留了青春。”正如仲滿在節(jié)目中所說，“他們希望的到的不是蒙混過關(guān)，更不是輸?shù)舯荣惡蠼叹毜膸拙浒参?，而是有拿得出手的成?jī)和不曾辜負(fù)的青春?！?/p>

電競(jìng)有著與傳統(tǒng)體育相同的體育精神。阿布作為電競(jìng)教練，在執(zhí)教方式上與仲滿相同。兩位都擁有“麻辣教練”的名號(hào)，紛紛選擇“做個(gè)壞人”。

教練其實(shí)是一項(xiàng)“反人性”的職業(yè)，除對(duì)選手有極端嚴(yán)苛的訓(xùn)練要求外，教練們常常需要與自己的感受反向操作。

在取得成績(jī)的時(shí)不能和選手一樣高興，反而要潑冷水，不能“飄”。經(jīng)歷失敗的時(shí)候不能和選手一起氣餒，更應(yīng)該鼓勵(lì)他們，需要“穩(wěn)”。

“反人性”之外，還需要具備能改變團(tuán)隊(duì)的“能量”。業(yè)界常常討論做一名教練需要哪些條件？其實(shí)專業(yè)度或者認(rèn)知度等綜合能力就是教練能量的體現(xiàn)。不管是潑冷水還是鼓勵(lì)，教練都是在用自己的能量去破壞當(dāng)時(shí)的氣氛，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)生改變。

作為團(tuán)隊(duì)中的指揮官亦或是前輩，教練都有著正向引導(dǎo)選手的義務(wù)。沒有能量的傳遞，教練產(chǎn)生不了影響力，也就無法引導(dǎo)隊(duì)員，進(jìn)而導(dǎo)致無法產(chǎn)生價(jià)值。

在阿布看來，這種能量的傳遞也是一種執(zhí)教藝術(shù)。歸根結(jié)底，教練的職責(zé)是挖掘人才與培養(yǎng)人才。

對(duì)于想要進(jìn)入職業(yè)賽事的選手，金牌教練阿布也給出了自己的建議 ， “電競(jìng)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，個(gè)別環(huán)節(jié)不如傳統(tǒng)體育一般完善，所以應(yīng)該認(rèn)準(zhǔn)理念和系統(tǒng)更健全的渠道，正確靠譜的渠道是最重要的?！?/p>

雖與傳統(tǒng)體育相似，但作為新生行業(yè)，年輕是電競(jìng)最顯著的特征。年輕等于稚嫩與不成熟，還需要時(shí)間來打磨。僅從教練這一環(huán)節(jié)來看，電競(jìng)教練們?nèi)蕴幵谝粋€(gè)惡劣的執(zhí)教環(huán)境。

首先是行業(yè)對(duì)成績(jī)的追求是比較功利的，對(duì)教練的忍耐度也不足，長(zhǎng)期以成績(jī)的好壞來決定教練的去留。這種在普遍的行業(yè)情況里，導(dǎo)致教練是一個(gè)極其沒有安全感，沒有容錯(cuò)率的職位。

其次教練的渠道閉塞，沒有一個(gè)可以輸送教練人才的渠道。

近年來，對(duì)于搭建選拔選手的渠道相對(duì)比較完善，比如《英雄聯(lián)盟》就搭建了官方青訓(xùn)營(yíng)等。對(duì)新人選手，行業(yè)上下都充滿了耐心，但這樣的耐心卻沒有傳導(dǎo)至教練側(cè)。

甚至行業(yè)對(duì)教練的重視和認(rèn)知都不充分，更不用提對(duì)教練的培養(yǎng)和發(fā)展。

電競(jìng)行業(yè)各方面還面臨著一個(gè)從0到1的情況，沒有案例或者經(jīng)驗(yàn)去引導(dǎo)，支持教練們堅(jiān)定的做下去。官方和社會(huì)都需要給教練一些空間和機(jī)會(huì)，這也是電競(jìng)的一種自我打磨。

相比于傳統(tǒng)體育，沒有人可以告訴我們?cè)趺醋撸膫€(gè)方向走。我們也只能一點(diǎn)點(diǎn)去摸索，不斷地去積累，去尋找這個(gè)答案。

阿布的方法就是找準(zhǔn)方向，永不放棄，作為先行者應(yīng)該為后來人鋪墊好道路。

營(yíng)造電競(jìng)認(rèn)同感

不難看出，電競(jìng)在很多方面產(chǎn)生問題，大多都是由于大眾層面的普及不夠到位。想要全方位普及，電競(jìng)綜藝或許是一個(gè)好的思路。

隨著網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)文化內(nèi)容需求，以及網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)用戶量日益增長(zhǎng)，文娛市場(chǎng)規(guī)模正在急速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2020年第一季度，中國(guó)在線文娛市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1480.4億，同比增長(zhǎng)92%。綜藝作為重要的文娛內(nèi)容一直是重點(diǎn)領(lǐng)域。

眾所周知，騰訊電競(jìng)一直致力于深耕電競(jìng)垂直領(lǐng)域。某種程度上，這也是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的表現(xiàn)。

以針對(duì)女性群體推出的《榮耀美少女》為例。在第一季播出后，6期節(jié)目收獲了超過3億播放量，短視頻平臺(tái)累計(jì)播放量超過1億。在女性群體中引起不小的反應(yīng)。

包括最新推出的《競(jìng)?cè)蝗绱恕芬彩褂靡环N大眾易接受的綜藝形式，再附以明星效應(yīng)，將電競(jìng)文化與傳統(tǒng)體育相融匯。

最終把電競(jìng)精神傳達(dá)到非核心用戶身上，進(jìn)而將他們轉(zhuǎn)化為核心用戶。

企鵝智庫(kù)在《2020全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》中指出，在疫情黑天鵝下，中國(guó)電競(jìng)在逆境中增長(zhǎng)2600萬電競(jìng)用戶。其中女性和45歲以上人群占比超過其在整體電競(jìng)用戶中的占比。

在伴侶以及子女的的影響和帶動(dòng)下，有更多的女性與年長(zhǎng)用戶開始由電競(jìng)局外人，逐漸建立起對(duì)電競(jìng)的認(rèn)同感，由此電競(jìng)?cè)拥靡圆粩鄶U(kuò)大。

不難看出，騰訊電競(jìng)正在以電競(jìng)+文娛的方式，打造一種與用戶建立認(rèn)同感的新商業(yè)形態(tài)。

期待未來市面上涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的電競(jìng)綜藝節(jié)目，把電競(jìng)推向更泛眾用戶，達(dá)到全面普及數(shù)字體育與實(shí)現(xiàn)電競(jìng)大眾化的效果。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號(hào) 競(jìng)核，作者 ：張翌楠