比特幣誕生以來，以科技領(lǐng)域為圓心，全世界各個行業(yè)掀起了“去中心化”的思想大爭論。背后的區(qū)塊鏈技術(shù)作為應(yīng)用場景最廣泛、未來色彩最濃烈的技術(shù)一直占據(jù)著創(chuàng)新頭條。

最牽動人心的依舊是比特幣本身。這種加密數(shù)字貨幣擁有太多的利益想象空間，現(xiàn)實層面也演繹出了激蕩人心的行情走勢。中國人在這波浪潮中非但沒有落后，反而憑借天才般的洞見站在了潮頭。

其中，注冊在開曼群島、通過香港比特全資控股的“北京比特大陸”作為“比特幣挖礦機”ASIC芯片市占率一度超過70%的硬件制造商，是幣圈公認(rèn)的全球礦機第一品牌。

最近一年多，比特大陸公司內(nèi)部電閃雷鳴，聯(lián)合創(chuàng)始人吳忌寒與詹克團之間上演權(quán)力宮斗，戲劇化的情節(jié)再次說明了千古不變的規(guī)律——技術(shù)，以人為本。

事情的脈絡(luò)并不復(fù)雜，倪叔簡要做一下前情回顧：

2019年初，吳忌寒與詹克團雙雙卸任CEO，約定將公司交給第三人管理。此后詹克團撕毀君子協(xié)定，私自回到公司執(zhí)掌權(quán)柄。2019年是比特幣行情波動最復(fù)雜的一年，任何不當(dāng)決策都會導(dǎo)致行業(yè)巨變。詹克團回來的半年多，比特大陸業(yè)績下滑嚴(yán)重，人心惶惶。吳忌寒不能再無動于衷。10月28日，擁有北京比特大陸100%控股權(quán)的香港比特大陸作出股東決定，委派吳忌寒出任執(zhí)行董事，免去詹克團執(zhí)行董事職務(wù)。此后吳忌寒按照程序，進(jìn)行了公司法人變更，也標(biāo)志著吳忌寒重新帶領(lǐng)比特大陸實現(xiàn)反彈的開端。

此舉確實立竿見影。比特大陸生產(chǎn)的螞蟻礦機銷量提升、服務(wù)改善，坊間一度欣聞：“那個熟悉的比特大陸又回來了?！?/p>

公司重回正軌，詹克團卻不甘出局。面對合法程序，他開始尋求盤外招。已經(jīng)完成變更的法人程序，被他拿到地方政府申請行政復(fù)議——詹克團很懂國情，也醉心于中國式的權(quán)力爭奪。通過行政手段干預(yù)，商業(yè)上的事情果然出現(xiàn)了變局。詹克團由此重新把法人變回了自己，并由此成了工商登記中“合法”的北京比特大陸公司法人。

一邊是權(quán)力的斗爭，另一邊是剛出現(xiàn)業(yè)績復(fù)蘇的公司，再度陷入泥潭。加上疫情影響，企業(yè)雪上加霜。吳忌寒為之心急如焚，面對此情此景卻又顯得無計可施。明明自己是通過合法合理的商業(yè)程序回歸企業(yè)并實際上已帶領(lǐng)公司沖出逆境，詹克團卻能用盤外招把一切拉回黑暗，這種情形，每一個中國人都不陌生。

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詹吳二人背景對比

（左為詹克團，右為吳忌寒）

論企業(yè)管理，詹克團與吳忌寒差了十萬八千里。

詹克團在涉足幣圈之前，是一名典型的碼農(nóng)。受到吳忌寒召集，加入公司，負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)。不得不說，詹確實有技術(shù)能力，帶領(lǐng)技術(shù)團隊僅用半年就研發(fā)出第一代螞蟻礦機。

此后幣圈水漲船高，比特大陸實現(xiàn)了資本原始積累。詹吳二人一個負(fù)責(zé)技術(shù)，一個負(fù)責(zé)市場與管理，公司一路發(fā)展壯大為全球第一大礦機制造商。

這種情形不免讓人想起當(dāng)年著名的聯(lián)想集團“柳倪之爭”，正是負(fù)責(zé)市場與管理的柳傳志勝出，才有了后來的聯(lián)想企業(yè)基業(yè)長青?？梢娛袌雠c管理對于企業(yè)而言，在很大程度上比技術(shù)更能決定未來發(fā)展，這也是管理界公認(rèn)的定律。

吳忌寒對于詹克團的技術(shù)能力也進(jìn)行了慷慨回報，每次攻克技術(shù)難題都會大方地將詹的股份增加。如今看來，吳的大度與義氣，為其后的爭端埋下了種子。

詹克團有技術(shù)能力，但技術(shù)能力與技術(shù)管理是兩個截然不同的概念。詹并不懂商業(yè)與管理。然而隨著名下股份越來越多，詹克團表現(xiàn)出控制公司的野心，他也明里暗里傳達(dá)出對于權(quán)術(shù)的癡迷。

一個不懂管理本質(zhì)的人一旦掉進(jìn)權(quán)術(shù)的窟窿，好比一個一心鉆研成功學(xué)的人根本看不到他人成功背后的復(fù)雜因素。這種德不配位的情形，百分百會釀成悲劇。

事實證明了這一點。詹克團主政的這半年多，北京比特大陸在人員結(jié)構(gòu)上經(jīng)歷了極為幼稚、刻板的操弄權(quán)術(shù)式的變動。比如公司內(nèi)眾人皆知的“半年紅”，詹克團大舉招聘新人，并對加入公司半年內(nèi)的新人表現(xiàn)出過度熱情，有些決策甚至違背常識也言聽計從，像極了王多魚“這個項目我投了”。這樣做的目的路人皆知，就是為了制衡老員工，拉攏新力量。

然而對于公司發(fā)展而言，這種做法傷害極大，人員出現(xiàn)劇烈震蕩，人心不再凝聚，焉有穩(wěn)定大局？刻板的權(quán)術(shù)操弄也開始反噬詹克團的技術(shù)判斷，比如他重用自己的親信，希望將礦機改造成手機一樣的設(shè)備，這在產(chǎn)品底層邏輯上就是行不通的。礦機是基礎(chǔ)設(shè)施，是具有高門檻的商業(yè)設(shè)備，手機是民用設(shè)備，二者如何相提并論？況且?guī)湃邮幍男星?，也讓這種釜底抽薪式的產(chǎn)品變動缺乏成熟的時間窗口。一意孤行的詹克團，在把比特大陸往溝里帶這方面，做到了極致。

（十款主流礦機利潤對比，比特大陸僅剩三款，面臨被徹底甩開的危險）

相比之下，吳忌寒對于企業(yè)的發(fā)展與人員的管理都具備成熟清晰的思路。這個北大畢業(yè)的經(jīng)濟系高材生，不管理論還是實踐中，都更加務(wù)實、理智。比特大陸在幣圈建立的良好口碑與王者地位，可以說得益于吳忌寒一手引領(lǐng)的正確方向。

個人性格方面，二人也表現(xiàn)出天壤之別。詹克團比吳忌寒年長十歲，以技術(shù)專家自居，卻毫無大師氣度，為人暴戾，在公司內(nèi)對員工污言穢語，幻想用一種草莽強盜式的粗野方式，建立不拘小節(jié)的人設(shè)。憑借過去的技術(shù)成就，肆無忌憚地在企業(yè)內(nèi)宣泄人性最深處的那種黑暗面。

吳忌寒并非不知道合作伙伴的這種缺陷性格會導(dǎo)致禍端。在第一次法人變更之后，他就在企業(yè)內(nèi)部文件中對大家提出了預(yù)警，后來竟然一一應(yīng)驗，可見詹克團的性格糟糕到了盡人皆知的地步。

面對粗野的詹克團，吳忌寒依舊克制地寄希望于在法律框架內(nèi)解決爭端。儒商的理智背后是對公序良俗的堅守，是對人間正義的自信，這絕非軟弱。

2

事業(yè)重要還是利益重要？

吳忌寒的一切忍讓，都表明他想要的不是權(quán)力，而是公司的正常健康發(fā)展。只有比特大陸重回正軌，往事才有正面價值。

當(dāng)初與詹克團約定一起卸任，也是為了讓企業(yè)免受權(quán)力爭斗之害。如今重回公司，也是為了力挽狂瀾。

北京比特大陸是由香港比特大陸100%控股，它只有一個法人股東。而在2019年10月28日，香港比特通過股東決議罷免詹克團的執(zhí)行董事職位，任命吳忌寒為新的執(zhí)行董事，法定代表人從詹克團變更為吳忌寒順理成章，合法合規(guī)。

詹克團一直稱自己是比特大陸的第一大股東，從股權(quán)結(jié)構(gòu)中看，有可能是通過多層股權(quán)穿透間接持股北京比特大陸。不過，我國法律并不認(rèn)可間接持股人可以行使股東權(quán)利，也就是說，詹克團在北京比特大陸并沒有直接持有股權(quán)，并不是股東身份，北京比特大陸變更法定代表人不需要詹克團參與或同意。

但因為詹強行占據(jù)北京比特的工商登記法人身份，導(dǎo)致北京比特公司出現(xiàn)非議、分歧、亂象甚至法律糾紛，造成當(dāng)下團隊、業(yè)務(wù)分裂、沖突。

這是當(dāng)前僵局的核心爭議點，倘若“變更法人”這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照商業(yè)規(guī)章與法律法規(guī)執(zhí)行，所有爭端將迎刃而解。

吳忌寒按章辦事，詹克團卻一心對抗，并且用了很多法律框架之外的手段。一個合法，一個違規(guī)。而中國的事情，很多時候違規(guī)者居然能占據(jù)上風(fēng)。

詹克團率人撬開公司門鎖，搶奪公章，妄圖以此控制公司。此后又對員工開展綁架式的煽動，要求員工在微信群里報名返回公司，越早回來就能拿到越大的現(xiàn)金紅包。對于錢，詹克團高度敏感。有證據(jù)表明，他在向其名下的企業(yè)輸送利益，掏空北京比特大陸。

詹克團與其持股的海南大陸方舟數(shù)據(jù)科技有限公司簽署《銷售代理協(xié)議》，企圖侵吞北京比特資產(chǎn)，中飽私囊。該公司的起源是比特大陸開展“聯(lián)合挖礦”業(yè)務(wù)，即合作公司提供電和礦場，比特大陸提供礦機。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司注冊于2018 年 11 月 22 日。早期該公司股東并沒有詹克團，而是北京比特大陸全資控股的福建創(chuàng)客科技有限公司，但在2019年8月2日福建創(chuàng)客換成了詹克團。

對此，北京比特大陸公司官網(wǎng)也發(fā)出了官方公告，表示將追究到底。

面對實錘，詹克團避重就輕，不談自己的問題，反而對外宣稱吳忌寒騙取盜用公章。

事實上，自2013年北京比特大陸科技有限公司成立之日起，公司公章一直由吳忌寒掌管并按公司用章管理規(guī)定使用，根本不存在騙取或盜用公章的說法。由于比特大陸《公司章程》中并未提及公章保管事宜，這給了詹克團混淆視聽的空子。

除了對吳忌寒抹黑，普通員工也成了詹克團的籌碼，先是利誘大家回公司領(lǐng)紅包以表示對自己的支持，目標(biāo)未能達(dá)成之后，又威逼員工6月份在公司打卡不足13天將不能全額領(lǐng)取工資。

大家心里苦，這不是逼著員工站隊嗎？這樣的小孩子過家家式的幼稚手段，在成年人的世界里，顯得更加殘酷而陰暗。

面對惡意言論，吳忌寒依舊保持了一貫的冷靜與理智，他在微信群里對大家說，熬過了兇險的2019年，為了比特大陸這個共同的事業(yè)平臺，拿出決斷和勇氣。

一個在為了私人利益捆綁員工，另一個在為了事業(yè)鼓勵員工。孰高孰低，在人心里。

3

成敗只是暫時，唯有人心永恒

現(xiàn)在的局面僵持不下，詹克團依舊是營業(yè)執(zhí)照上印刷的法人，其以“法人”名義重新刻制的公章也在被其理直氣壯的使用。看起來，似乎詹取得了勝利。然而這樣的勝利很顯然是暫時的，也是不合法的。

他在整件事中的立場全部圍繞個人得失，為此所采取的手段，諸如行政干預(yù)、撬門鎖搶公章、威逼利誘普通員工，無一不暴露了撒潑耍賴式的低劣品格。

不得不說，這樣的手段是有效果的。每個中國人都深諳其中的秘密，通過盤外招可以讓合法的事情節(jié)外生枝，不守規(guī)矩的人可以獲得額外的現(xiàn)實收益。

然而，中國在進(jìn)步，人心里的秤砣一直在。追求公序良俗與法理正義的人們，對破壞規(guī)則的行為深惡痛絕，那種發(fā)自心底的厭惡，正是對舊時代的落后習(xí)氣的摒棄。

公道，永遠(yuǎn)不只是印刷在紙上的，而是深深地刻在一代又一代人的心里。區(qū)塊鏈技術(shù)能改變未來，但永遠(yuǎn)改變不了人心。