動(dòng)蕩，多變，不確定，這些詞來形容今年手機(jī)市場的局面都很恰當(dāng)。

當(dāng)我們看到一個(gè)又一個(gè)小眾品牌掙扎在生死邊緣，或倒下，或退出，市場份額進(jìn)一步向頭部廠商聚攏的時(shí)候，頭部廠商真的高枕無憂了嗎？在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)折期，大家的命運(yùn)都變得“不確定”起來。

OPPO做了一件大膽又冒險(xiǎn)的事。

今天，OPPO更換了全新的品牌LOGO，同時(shí)把主力旗艦機(jī)型R系列停止更新，以新產(chǎn)品線Reno接棒這一爆款系列，領(lǐng)跑下一個(gè)十年。

大膽又冒險(xiǎn)的，不僅是OPPO。前不久，蘋果的春季發(fā)布會(huì)沒有發(fā)布一款硬件，而是四項(xiàng)全新的服務(wù)，業(yè)界大呼“蘋果變軟了”。華為則是在推出首款折疊屏之后，又發(fā)布了與“專業(yè)相機(jī)”正面剛的P30，在硬件上創(chuàng)造噱頭。小米是五個(gè)子品牌排成一個(gè)長隊(duì)，開始攻打不同的細(xì)分市場。vivo則推出了子品牌IQOO，要攏住年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶的心……

這些頭部廠商都變得不安分起來，但又都選擇了不太一樣的變革路徑。可以說，都是大膽的創(chuàng)新，也都是面向5G時(shí)代的一次勇敢冒險(xiǎn)。誰的方向是對(duì)的呢？

動(dòng)蕩又充滿機(jī)遇的一年

套用魯迅先生的一句話：5G本沒有路，走的人多了就成了路。

從2017年第四季度，全球智能手機(jī)增長開始停滯，用戶換機(jī)周期越來越長，這種大行業(yè)的不樂觀可能要持續(xù)到2020年之后。 Gartner最新預(yù)測，2019 年全球手機(jī)出貨量將達(dá)到 18 億部，同比下降 0.5%。市場形勢(shì)將在 2020 年恢復(fù)增長，出貨量將比 2019 年增長 1.2%。

Gartner 研究總監(jiān)羅伯塔·科扎（Roberta Cozza）表示：“用戶已經(jīng)遇到了新技術(shù)和應(yīng)用的瓶頸，這意味著除非新機(jī)型能夠提供重大功能、效率或體驗(yàn)的升級(jí)，否則用戶會(huì)不想或根本不需要升級(jí)手機(jī)設(shè)備。”

造成這種不確定局面的，當(dāng)然不止是市場的萎靡，更重要的是5G前夜，每一個(gè)巨頭都會(huì)有對(duì)下一個(gè)時(shí)代隱約可見又不能完整把控的失重感。

蘋果，在今年開年之后，幾次連續(xù)降價(jià)，已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)硬件的無能為力。雖然降價(jià)對(duì)銷量有一些拉動(dòng)，但是對(duì)消費(fèi)者信心造成很大的傷害，同時(shí)也對(duì)渠道形成不可挽回的沖擊。懂懂筆記曾在《蘋果扇蝴蝶翅膀，華強(qiáng)北報(bào)“強(qiáng)風(fēng)”預(yù)警》一文中做過一些分析。其實(shí)，蘋果的根本問題不在于價(jià)高，而在于硬件創(chuàng)新到達(dá)一個(gè)瓶頸，一直沒有大的突破。相反，來自中國的智能手機(jī)軍團(tuán)卻在不斷引領(lǐng)硬件的創(chuàng)新。比如華為P30的30倍變焦，在拍照功能上直接叫板專業(yè)相機(jī)，讓用戶值得為這個(gè)功能換機(jī)。再比如OPPO去年在Find X上的全面創(chuàng)新，在巴黎首發(fā)的時(shí)候，讓整個(gè)歐洲用戶都為這款產(chǎn)品感到驚艷。

三星近幾年快速下滑，蘋果從2018年也開始出現(xiàn)乏力的狀態(tài)。IDC 2018年智能手機(jī)全球出貨榜單中，三星和蘋果依然處于第一、第二的位置，但他們都是負(fù)增長，并且優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不多。而位居第三、第四、第五的華為、小米、OPPO則還是增長態(tài)勢(shì)。排位，將在今年繼續(xù)變化。

顯然，中國軍團(tuán)的幾個(gè)大廠并不安心于這樣的局面。去年年底開始，各大廠商頻頻出現(xiàn)的非常規(guī)運(yùn)作：小米的多品牌并行，vivo的子品牌IQOO，華為終端的1500億美元目標(biāo)，OPPO則是全面換新……

換新大冒險(xiǎn)

顯然，這一次從4G向5G的過渡期，中國大廠將是主角。但過渡期的日子并不好過。正如前文所說，一是過渡期市場還將萎縮，二是前方不明朗。各個(gè)大廠都行動(dòng)起來，用自己的方式去開辟出一條路來。今天，OPPO的全新亮劍，讓懂懂感到是一場“勇敢的冒險(xiǎn)”。

2008年，OPPO推出第一款“笑臉手機(jī)”，到今天已經(jīng)走過十年時(shí)間。十年，OPPO經(jīng)歷了智能手機(jī)競爭的完整過程，也從一個(gè)新手晉身為全球前五的巨頭。在4G與5G的過渡期，OPPO也開啟了一個(gè)新的十年。接下來這十年，該怎么走？

今天，OPPO發(fā)布的信息主要是兩部分：第一是更換了全新LOGO和品牌VI。第二是發(fā)布了全新影像旗艦OPPO Reno系列，下一個(gè)十年將由Reno與Find X雙旗艦來引領(lǐng)。

新舊OPPO LOGO對(duì)比（新版LOGO：上，舊版LOGO：下）

新的LOGO是從上千版的設(shè)計(jì)方案中甄選出來，有強(qiáng)迫癥的沈義人曾因?yàn)樽帜浮癙”下面的腿應(yīng)該有多長而與設(shè)計(jì)人員爭吵，“豎線伸得太長的話會(huì)顯得頭重腳輕，不平衡；太短了會(huì)顯得矮胖，不優(yōu)雅?！倍詈髲纳锨О娣桨钢羞x出來的，則是沒有過多修飾的、最簡潔的版本。

這次發(fā)布的全新Reno也是徹底“換新”，與以往的OPPO產(chǎn)品長得都不一樣?！拔覀兿到y(tǒng)化地梳理了我們的產(chǎn)品語言，把產(chǎn)品上過多的修飾去掉，希望給到用戶更多想像空間，注意用戶對(duì)于產(chǎn)品的表達(dá)。”在沈義人看來，無論是LOGO的變化，還是全新Reno系列產(chǎn)品的變化，OPPO都希望通過平衡、簡潔的設(shè)計(jì)，讓每個(gè)人心中都有一個(gè)不一樣的OPPO，不一樣的Reno。創(chuàng)造者不是OPPO，而是OPPO的每一個(gè)用戶。

OPPO副總裁沈義人在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場介紹Reno

“OPPO在變與不變中進(jìn)化?！監(jiān)PPO副總裁、中國大陸事業(yè)部總裁沈義人認(rèn)為今天的變化非常自然，外在呈現(xiàn)的一切都是跟隨年輕人而變，而OPPO的本質(zhì)不會(huì)變，“無可亦無不可。”

有人會(huì)說，前幾年OPPO一直是采用“漸變”的策略，而今年OPPO的變化顯然都比其它廠商更猛烈一些，似乎是在“劇變”。OPPO的變與不變到底是什么？

OPPO的核心用戶群是年輕人，如今00后都已經(jīng)成年，而新一代年輕人的需求與特質(zhì)也不相同?！叭碌腛PPO LOGO以及視覺識(shí)別體系，包括終端產(chǎn)品，我們希望在用戶的眼中煥然一新。“

年輕群體在變，他們的審美在變，對(duì)產(chǎn)品的需求也在變，OPPO自然也要隨之而變。但不變的，是OPPO本分的企業(yè)文化，以及對(duì)產(chǎn)品的極致追求，“不變的是OPPO對(duì)美的追求，對(duì)設(shè)計(jì)的追求，對(duì)偉大產(chǎn)品的追求，對(duì)于讓消費(fèi)者怦然心動(dòng)的瞬間的追求?！?/p>

從漸變到劇變，沈義人坦承內(nèi)部做了很長時(shí)間的準(zhǔn)備，上千版設(shè)計(jì)里選出的新LOGO，十幾個(gè)名字里最終定下用Reno這個(gè)名稱，到今天的正式發(fā)布，他覺得如同自己十月懷胎生下寶寶一樣興奮與緊張，更是期待，“量變的事情積累到一定階段自然是質(zhì)變，我覺得我們準(zhǔn)備好了?！?/p>

無形之劍，OPPO發(fā)起奪心之戰(zhàn)

OPPO第一個(gè)十年，是抓住了從功能機(jī)到智能機(jī)過渡的機(jī)遇，十年持續(xù)在一個(gè)點(diǎn)上發(fā)力——好產(chǎn)品，最終成為全球的頭部玩家?，F(xiàn)在又到了4G到5G的過渡期，所有廠商都在為時(shí)代的轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。OPPO拼什么？

在懂懂看來，5G時(shí)代廠商拼的是“新”和“全”?！靶隆笔侵府a(chǎn)品創(chuàng)新，“全”則是指生態(tài)。

首先是手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)新。當(dāng)然，現(xiàn)在還很難判斷5G時(shí)代會(huì)在哪些方向重點(diǎn)突破，華為、三星的折疊屏，努比亞的腕機(jī)，OPPO的長焦鏡頭和極致美感，都是一些方向上的探索，最終要由用戶說了算。

在沈義人看來，今天Reno的變化是根據(jù)用戶的變化來的，無可亦無不可，手機(jī)未來還會(huì)有很大的變化空間，甚至未來手機(jī)會(huì)演變成耳機(jī)的形態(tài)。硬件的創(chuàng)新遠(yuǎn)無止境，關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的洞察，緊跟消費(fèi)者需求的變化，這也是OPPO過去十年成功的經(jīng)驗(yàn)所在。

其次是生態(tài)。5G將這個(gè)世界帶入IoT時(shí)代，萬物互聯(lián)甚至萬物互融。5G時(shí)代將催生更多的新硬件，OPPO在去年年底成立了新興移動(dòng)終端事業(yè)部，精準(zhǔn)布局IoT，希望能抓住未來最有潛力的新入口。

除了這兩點(diǎn)，透過今天的發(fā)布會(huì)，懂懂感覺OPPO不僅有兩只“有形”的劍，更有一只“無形”的劍。有形的劍是“好產(chǎn)品”以及“IoT生態(tài)布局”，無形的劍就是抓住消費(fèi)者的心。

了解OPPO的人都知道，OPPO一直追求極致的產(chǎn)品美感。而這一次新LOGO的發(fā)布和新Reno系列產(chǎn)品的發(fā)布，聽到沈義人講得最多的幾個(gè)詞就是：平衡，簡潔，秩序，真實(shí)。一開始懂懂有些疑惑：難道OPPO返璞歸真了？與沈義人交流下來，懂懂慢慢理解了這里面含義：OPPO是希望用戶自己去創(chuàng)造。

“OPPO究竟是怎樣的品牌？答案應(yīng)該在每一個(gè)用戶的心里?！監(jiān)PPO新LOGO用了最簡潔的字體，就是希望用戶看到這個(gè)品牌，能有自己的理解，而不是OPPO去定義什么。每一個(gè)不同的用戶心里，可能對(duì)OPPO都有不同的理解。

再比如，OPPO一向是以拍照引領(lǐng)行業(yè)的廠商，但這一次的發(fā)布在談及拍照時(shí)，沈義人認(rèn)為“軍備競賽”沒有意義。過去幾年廠商不斷追求“美顏”，用戶也開始審美疲勞，不再喜歡千人一面感覺的照片?！罢掌旧淼囊饬x是記錄下那一刻，或者表達(dá)你自己的某種想法，不僅僅是單純的畫質(zhì)，畫質(zhì)和硬件只是幫助你傳達(dá)。我們希望可以幫助每一個(gè)用戶創(chuàng)造出好照片?！?/p>

真實(shí)，就是把創(chuàng)造的權(quán)力還給用戶，新的Reno系列就是希望成為用戶的創(chuàng)作工具，為創(chuàng)造力人群搭建釋放想象力的平臺(tái)，并打造創(chuàng)造力人群社群，以全新溝通方式觸達(dá)目標(biāo)群體。

在懂懂看來，返璞歸真，就是OPPO在這個(gè)動(dòng)蕩的過渡時(shí)期最有力的劍。這把“無形”的劍是抓住用戶的心。接下來的十年，將是一場奪“心”之戰(zhàn)。

【結(jié)束語】

當(dāng)有人問沈義人如何看待銷量問題時(shí)，他提出一個(gè)哲學(xué)問題：做一個(gè)企業(yè)的終點(diǎn)是什么？

企業(yè)一定要越做越大、賺錢越來越多、地位越來越高嗎？這樣的追求有終點(diǎn)嗎？

“OPPO的愿景是做一家健康長久的企業(yè)，并在這個(gè)過程中不斷地尋找做偉大產(chǎn)品的快樂，做正確事情的快樂?！?/p>

沒錯(cuò)，市場在變，技術(shù)在變，用戶需求在變，OPPO需要在這種變與不變中進(jìn)化——無可亦無不可。

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