千播大戰(zhàn)之后，短視頻的熱戰(zhàn)瞬間接棒。不過與直播領(lǐng)域只要有優(yōu)秀的主播，就會(huì)源源不斷的在直播過程中產(chǎn)生內(nèi)容相比，短視頻則是不僅需要有創(chuàng)作人，還要有足夠的創(chuàng)意或者新意，要有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容質(zhì)量才會(huì)吸引、留住用戶，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為短視頻創(chuàng)作人或機(jī)構(gòu)的粉絲，短視頻平臺(tái)的高質(zhì)量用戶。

那么，到底怎樣的短視頻創(chuàng)作人和作品才是高水平和高質(zhì)量的？對(duì)于短視頻平臺(tái)而言，又該如何去推動(dòng)和賦能短視頻創(chuàng)作生態(tài)？日前舉辦的西瓜視頻2018金秒獎(jiǎng)第二季度頒獎(jiǎng)禮或能給出答案。

在這一活動(dòng)中，共頒出了金秒獎(jiǎng)「季度短視頻」「最佳短視頻團(tuán)隊(duì)」「最佳動(dòng)畫短視頻」等23個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，中國(guó)新聞周刊旗下視頻工作室“有意思TV”憑借母親節(jié)推出的作品《成為媽媽》獲得「季度短視頻」，同時(shí)拿到50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。另有“Figure”團(tuán)隊(duì)、 “戲精牡丹”、“辣目洋子”、“我是郭杰瑞”、“七舅腦爺”、“城市野人URBANLEGEND”等獲獎(jiǎng)。

在短視頻行業(yè)中，金秒獎(jiǎng)算是首個(gè)新媒體短視頻獎(jiǎng)項(xiàng)，早在2017年就已經(jīng)啟動(dòng)。而這一獎(jiǎng)項(xiàng)其實(shí)不僅是對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)作人和作品的褒獎(jiǎng)，還有一層行業(yè)層面的意義，即，為短視頻創(chuàng)作樹標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的創(chuàng)作人了解什么才是好的短視頻，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)行業(yè)良幣驅(qū)逐劣幣，形成向好的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)。

行業(yè)痛點(diǎn)制約優(yōu)質(zhì)短視頻生產(chǎn)

先來看一下短視頻的行業(yè)痛點(diǎn)。這個(gè)行業(yè)其實(shí)發(fā)展時(shí)間有限，包括平臺(tái)和創(chuàng)作人在內(nèi)，大家都是摸著石頭過河，不斷地去洞察用戶真正的需求，提升創(chuàng)作環(huán)境和創(chuàng)作水準(zhǔn)。但是，在行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)期，卻也不可避免的遭遇了亂草橫生。

概括起來，大概有這么幾個(gè)方面。其一是“標(biāo)題黨”、“搬運(yùn)黨”、“做號(hào)黨”一波一波的粗暴來襲，讓行業(yè)盜版、侵權(quán)、搬運(yùn)等種種亂象導(dǎo)致了“劣幣效應(yīng)”，有時(shí)候原創(chuàng)作者花心思拍的一條短視頻，很快就被做號(hào)黨所搬運(yùn)，而更讓創(chuàng)作人無奈的是，被搬運(yùn)的內(nèi)容反而比自己發(fā)布的播放量更高，這實(shí)在是讓人惱火。

其二是繞不開的變現(xiàn)問題。收入是創(chuàng)作人耗費(fèi)大量精力甚至人力、財(cái)力持續(xù)創(chuàng)作短視頻的動(dòng)力之一。但是，與每天制作出一條優(yōu)質(zhì)短視頻獲得的收入相比，做號(hào)黨、標(biāo)題黨每天動(dòng)輒幾十篇的劣質(zhì)內(nèi)容卻反而憑借“薄利多銷”和震驚體標(biāo)題而獲得更多收入。這種不均衡，不僅讓原創(chuàng)作者“心寒”，甚至有不少創(chuàng)作人就此轉(zhuǎn)變策略，加入到了做號(hào)黨、標(biāo)題黨行列，讓稚嫩的短視頻行業(yè)進(jìn)一步受創(chuàng)。

而在標(biāo)題黨、做號(hào)黨沖擊之下，整個(gè)行業(yè)內(nèi)容生態(tài)的根基也比較薄弱，對(duì)于用戶端而言，看到這種標(biāo)題吸引人而點(diǎn)進(jìn)去的短視頻，其體驗(yàn)更是用下降都不足形容。劣質(zhì)內(nèi)容像過街老鼠一樣人人喊打，但是如果平臺(tái)沒有相應(yīng)的機(jī)制和大數(shù)據(jù)、AI算法等去判斷內(nèi)容質(zhì)量、去優(yōu)化推送機(jī)制，行業(yè)只能陷入惡性循環(huán)，進(jìn)而造成的是創(chuàng)作人、用戶、平臺(tái)的多輸局面。

可以說，在短視頻痛點(diǎn)扼制行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀下，如何解決痛點(diǎn)，是行業(yè)面臨的共同課題。而作為頭部平臺(tái)，西瓜視頻的金秒獎(jiǎng)，與其看做是一個(gè)評(píng)選活動(dòng)，不如說是在為行業(yè)打造標(biāo)桿，樹立標(biāo)準(zhǔn)，重構(gòu)短視頻行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)傳播秩序。

之所以這么說，是因?yàn)槎桃曨l行業(yè)的雜草叢生背后，正是缺乏標(biāo)準(zhǔn)和秩序，用戶打開短視頻的APP，滑一滑、拉一拉的指尖動(dòng)作背后，是期待優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容滿足自身的娛樂需求。然而，如果打開的是標(biāo)題黨或做號(hào)黨的內(nèi)容，則勢(shì)必會(huì)讓用戶“反胃”，甚至?xí)档陀脩魧?duì)短視頻內(nèi)容的“信心”。尤其是在當(dāng)下泛娛樂時(shí)代，各種娛樂方式多元化之下，用戶不僅會(huì)隨時(shí)從某一短視頻平臺(tái)逃離，甚至?xí)?duì)整個(gè)短視頻領(lǐng)域形成內(nèi)容低劣的刻板印象，這對(duì)行業(yè)和創(chuàng)作人而言都是不可逆的打擊。而解決的辦法，則是打造生態(tài)、重構(gòu)秩序、樹立標(biāo)準(zhǔn)，讓好的短視頻內(nèi)容得到應(yīng)有的推薦，好內(nèi)容用戶也自然會(huì)主動(dòng)的傳播擴(kuò)散，由此創(chuàng)作人在流量和收入上也能達(dá)到一個(gè)正常水平，創(chuàng)作積極性大增，好的內(nèi)容則會(huì)源源不斷，如此正是生態(tài)循環(huán)的力量所在。

生態(tài)是短視頻下半場(chǎng)關(guān)鍵

從野蠻生長(zhǎng)到有序發(fā)展、穩(wěn)健增長(zhǎng)，短視頻行業(yè)實(shí)際上也進(jìn)入了下半場(chǎng)。盡管相比智能手機(jī)行業(yè)、長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的下半場(chǎng)，短視頻還處于下半場(chǎng)的小荷才露尖尖角的階段，但是與上半場(chǎng)的野蠻生長(zhǎng)相比，已然啟幕的下半場(chǎng)比拼的正是平臺(tái)對(duì)版權(quán)、原創(chuàng)的布局和扶持，是從無序到生態(tài)的進(jìn)階。

以西瓜視頻為例，早在今年上半年，其就與國(guó)內(nèi)最大的影視版權(quán)代理商華視網(wǎng)聚以及華策影視、佳韻社等多家影視制作及發(fā)行公司達(dá)成版權(quán)合作。這讓西瓜視頻用戶在平臺(tái)上觀看到更多優(yōu)質(zhì)影視、綜藝等短視頻內(nèi)容成為可能。

不僅如此，西瓜視頻還投入巨額資金在內(nèi)容建設(shè)中，與版權(quán)方合作并推出「西瓜出品Xigua Original」計(jì)劃，拿出20億元作為聯(lián)合出品基金，鼓勵(lì)高質(zhì)量的原創(chuàng)短視頻內(nèi)容生產(chǎn)。這種對(duì)原創(chuàng)的鼓勵(lì)，可以說是細(xì)致入微的在進(jìn)行著，其起到的化學(xué)反應(yīng)也顯而易見。

比達(dá)咨詢（BigData-Research）發(fā)布的《2018年第1季度中國(guó)短視頻APP產(chǎn)品市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，在主要短視頻平臺(tái)同領(lǐng)域用戶滲透率中，西瓜視頻滲透率最高，為56.0%。

與其說下半場(chǎng)比拼的是內(nèi)容質(zhì)量，不如說是平臺(tái)之間在鼓勵(lì)原創(chuàng)上的力度的較量。因?yàn)樽鳛槎桃曨l平臺(tái)，內(nèi)容不是一個(gè)兩個(gè)做好了就可以，而是要有持續(xù)的源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作人在平臺(tái)的鼓勵(lì)和扶持政策下，能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并且能從中獲得與付出相匹配的回報(bào)，惟其如此，短視頻的下半場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)真正增長(zhǎng)。

西瓜視頻作為今日頭條10億重金打造的短視頻平臺(tái)，可以說是視頻版的今日頭條，擁有很多垂直分類，專業(yè)程度較高。95% 以上的內(nèi)容為 OGC+PGC 產(chǎn)生，用人工智能精準(zhǔn)匹配內(nèi)容與用戶興趣，致力于成為“最懂你”的短視頻平臺(tái)。

而據(jù)懂懂筆記了解，目前國(guó)內(nèi)的主流MCN機(jī)構(gòu)幾乎都已入駐了西瓜視頻，為此頭條推出了「西瓜視頻創(chuàng)作者平臺(tái)」并開通了相應(yīng)的小程序，同時(shí)開創(chuàng)性地推出了前述的短視頻領(lǐng)域的首個(gè)高規(guī)格大獎(jiǎng)“金秒獎(jiǎng)”。

而且，值得注意的是，對(duì)創(chuàng)作人和原創(chuàng)內(nèi)容的鼓勵(lì)與扶持，并非東一榔頭西一棒棰，而是要持續(xù)的貫穿下去，這一點(diǎn)，西瓜視頻做的就可圈可點(diǎn)，其基于“連接、生態(tài)、賦能”的平臺(tái)策略，西瓜視頻正在竭力幫助創(chuàng)作者保護(hù)創(chuàng)作作品、擴(kuò)大影響力、共享商業(yè)收益，讓創(chuàng)作人、用戶在西瓜視頻日臻完善的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)和堅(jiān)決鼓勵(lì)原創(chuàng)的信念下，實(shí)現(xiàn)向上的生長(zhǎng)。

行業(yè)需要更多的“金秒獎(jiǎng)”

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)短視頻行業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》顯示，2018年中國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模有望突破100億元大關(guān)，達(dá)到113.25億元。

這樣一個(gè)百億級(jí)的市場(chǎng)，必須有與之匹配的頭部平臺(tái)來引領(lǐng)。而作為國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)的絕對(duì)頭部，西瓜視頻的“金秒獎(jiǎng)”正是對(duì)行業(yè)的推動(dòng)。這里說一下“金秒獎(jiǎng)”的背景，其是在短視頻行業(yè)持續(xù)繁榮的大背景下，通過金秒獎(jiǎng)從作品的創(chuàng)新度、原創(chuàng)度、敘事手法、視聽語言的運(yùn)用、演員表演、剪輯技巧等更多的專業(yè)角度評(píng)價(jià)、賞析每一支作品，無論它們的流量高還是低，西瓜視頻設(shè)立金秒獎(jiǎng)的初衷都是希望讓這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容被關(guān)注、被鼓勵(lì)、被學(xué)習(xí)。

可以說，通過金秒獎(jiǎng)，我們看到的不只是一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，更是一個(gè)短視頻頭部平臺(tái)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。而從2017年到2018年，金秒獎(jiǎng)的連續(xù)舉行，也的確帶給了行業(yè)一番新氣象，讓創(chuàng)作人得以理解何為好的短視頻，進(jìn)而優(yōu)化自身的內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量。

數(shù)據(jù)顯示，2018金秒獎(jiǎng)第二季度共有121242支短視頻參賽，總播放量超過94億次，超第一季度3倍以上。經(jīng)過金秒獎(jiǎng)組委會(huì)和評(píng)審團(tuán)的票選，最終確定了115支提名作品，并于頒獎(jiǎng)禮上公布了最終獲獎(jiǎng)的23支。這其中，像獲得“頭獎(jiǎng)”的中國(guó)新聞周刊旗下視頻工作室“有意思TV”憑借母親節(jié)推出的作品《成為媽媽》，就是憑借對(duì)慈母親情的內(nèi)容創(chuàng)意，贏得了普遍的認(rèn)可。而此次新增的由觀眾投票產(chǎn)生的「觀眾選擇獎(jiǎng)」的得主——“美食作家王剛”更是“草根”的代表，其在獲獎(jiǎng)感言中就坦承，自己最初是出于興趣而拍攝短視頻，但是在西瓜視頻的鼓勵(lì)和扶持下，成長(zhǎng)為了美食這一垂直細(xì)分領(lǐng)域的頭部賬號(hào)。

可以說，金秒獎(jiǎng)已然成為短視頻行業(yè)的“奧斯卡”，讓我們藉此看到了短視頻行業(yè)的生機(jī)，看到了西瓜視頻對(duì)原創(chuàng)的重視、鼓勵(lì)力度。而跳出金秒獎(jiǎng)來看整個(gè)行業(yè)，也正隨之從痛點(diǎn)的解決到生態(tài)的賦能，西瓜視頻為行業(yè)打開了新局面。而懂懂筆記也期待更多的短視頻平臺(tái)能打造出更多的“金秒獎(jiǎng)”，共同鼓勵(lì)原創(chuàng)、尊重原創(chuàng)、保護(hù)原創(chuàng)，如此，方才能讓做號(hào)黨、標(biāo)題黨失去生存土壤，讓良幣真正驅(qū)逐劣幣。

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